中国土木召开2025年度境外单位负责人述职会议
1月31日，中国土木在在京召开2025年度境外单位负责人述职会议，全面总结2025年境外市场经营发展成效，系统部署2026年境外业务重点任务，凝聚海外发展合力，推动境外业务高质量发展。中国土木党委书记、董事长刘为民出席会议并讲话，副总经理（主持经理层工作）王向东主持会议，公司在京领导班子成员参加会议。
会议现场
会上，中国土木“1+1+1+6+5”境外区域经营机构及相关项目公司等共16家单位负责人依次现场述职。各述职人员紧扣2025年度目标任务完成情况、当前经营发展存在的突出问题、2026年工作思路与具体举措，进行全面汇报。公司各市场分管领导对相关单位负责人履职情况逐一点评，既充分肯定各单位 2025 年在境外市场开拓、项目履约、风险防控等方面取得的工作成效，也精准指出存在的问题短板，并针对性提出改进方向与落实举措。
刘为民对本次述职会成效给予充分肯定，他指出，本次会议是一次全面复盘、交流互鉴、凝聚合力的会议，进一步理清了工作思路、明晰了关键任务、细化了实施路径，对推动境外业务高质量发展具有重要意义。就下一阶段境外业务工作，刘为民提出要求：一是抓好“关键少数”。境外单位负责人作为推动海外业务发展的核心力量，肩负着上级重托与公司期望，要进一步提高政治站位，明确自身职责使命，主动扛起担子，以责任落实推动工作落地。二是聚焦关键环节，要紧扣上级部署要求，扎实推进重大专项工作任务取得新进展；坚持高质量经营，持续加大市场开拓力度，全力推动重点项目落地；强化精细化管理，切实提升项目创效水平；坚守风险防控底线，健全风险防控体系；坚持创新驱动发展，积极培育新动能，大胆探索商业模式、管理模式和技术应用创新。三是加强队伍建设。着力打造政治过硬、业务精湛、作风优良的海外队伍，营造风清气正、干事创业的良好政治生态，为境外业务发展提供坚强组织保障。四是强化总部赋能。公司总部各部门要聚焦境外各单位反映的突出问题和正在推进的重点工作，压实工作责任、加快办理进度，切实做好统筹协调和服务保障，为境外业务发展保驾护航。
王向东就贯彻落实会议精神、抓好后续工作作出具体安排。他强调，境外各单位要锚定全年目标任务，加压奋进，真抓实干，推动各项工作提质增效。公司总部相关部门提升服务效能，优化管理流程，上下协同、同向发力，共同推动境外业务发展取得新突破。
会议还就相关专项工作作出安排部署。
公司总部相关部门、境外相关单位人员共40余人参加会议。
