1月28日，中建材投资有限公司2026年工作会议在深圳召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实集团2026年工作会议部署，总结2025年和“十四五”工作，分析新形势新任务，部署下一步重点工作。中国建材集团党委常委、副总经理王于猛，中国建材股份党委常委、执行董事、副总裁王兵出席会议并讲话。中建材投资党委书记、董事长陈咏新作了题为《迈步新征程 展现新作为 奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章》的讲话，党委副书记、总裁卢浩作了题为《创新改革谋发展 实干笃行开好局 全力夺取“十五五”开局起步新胜利》的工作报告，并主持了会议。

王于猛讲话

王于猛充分肯定了中建材投资2025年和“十四五”的工作成果：纵观整个“十四五”时期，中建材投资的发展，可以概括为几个显著的“变”与“进”：一是经营性业务在复杂环境下实现了“质的提升”；二是国际化布局在纵深推进中展现了“新的格局”；三是创新转型在探索实践中培育了“强的动能”；四是干部人才队伍在实践中实现了“能的升级”；五是改革攻坚在直面问题中体现了“硬的担当”。

他对中建材投资下一步的工作提出了5项要求：

一要聚焦战略引领，明晰发展路径。扎实践行“海外再造”战略，成为国际化的“前沿基地”，持续增强为中国企业提供“一站式”出海赋能解决方案的核心能力。

二要聚焦主业升级，锻造核心优势。深入推进“海外仓+连锁超市”融合发展，打造“属地化综合服务中心”，巩固核心利润区，稳步拓展新市场，优化全球布局。

三要聚焦创新驱动，塑造发展引擎。加强资本运作，强化数字赋能，创新商业模式，探索“线上平台+跨境仓店”等模式，构建多元化驱动系统，增强发展动能。

四要聚焦管理提升，夯实发展根基。强化三精管理，狠抓成本费用管控和各类风险防控，做好经营管理和安全环保各项工作，为高质量可持续发展筑牢扎实基础。

五要聚焦党建赋能，推进融合创效。推动党建与经营深度融合，持续强化政治建设、持续增强团队能力，纵深推进全面从严治党，以高质量党建赋能高质量发展。

王兵讲话

王兵在讲话中对中建材投资2025年的工作给予充分肯定。中建材投资围绕国际化与高质量发展主线，推动经营发展提质增效、改革创新持续深化、党的建设巩固加强，不仅稳住了业务基本盘，也开拓了国际化发展新格局。王兵回顾了中建材投资的历史渊源，提出七点建议：

一要做好战略定位，研究中建材投资发展历程，坚持发挥自身优势，系统规划主营业务和资源布局，业务贵在精不在多；二要善于科学决策，稳妥处理历史遗留问题，审慎探索新赛道，坚决防控贸易与投资风险；三要重视文化建设，倡导实事求是、价值导向的企业文化，强化组织执行力与发展凝聚力；四要打造核心业务，聚焦国际化业务，着力打造成为集团国际化业务主力军与高竞争力业务板块；五要坚持高质量发展，坚持利润和现金流导向，加强总资产回报率考核，优化资产结构，管控资产负债水平，落实国际化业务“能挣钱、能回钱、不挖坑、可持续”四项原则；六要加强合规风控，对照上级最新制度通知及时宣贯落实合规和风险管控工作，明确管业务就要管合规，加强业务、合规与监督三道防线建设，推动企业可持续发展；七要做好党建融合，坚持党建业务融合、一岗双责工作，特别是按照要求做好境外党建，以高质量党建引领国际化高质量发展。同时，要扎实做好岁末年初安全生产、风险防范及员工关怀慰问等工作，确保企业稳健和谐发展。

陈咏新讲话

陈咏新回顾了公司“十四五”期间的发展情况，分析了当前面临的总体形势，并明确了2026年的工作思路和重点任务。

他指出，“十四五”以来，公司坚持稳中求进、守正创新，在高质量发展道路上迈出坚实步伐：一是战略引领实现新突破；二是主业发展迈上新台阶；三是转型发展积蓄新动能；四是创新驱动展现新成效；五是改革攻坚释放新活力；六是党业融合引领新航向。

他强调，2026年是“十五五”开局之年，公司要全面深化转型创新，以高质量发展为主题，以国际化方向为主线，重点抓好5项重点内容：

一要深化海外经营，做强国际化运营网络，优化全球市场布局，升级属地经营模式，加强境外风险防控，培育国际化人才队伍；二要强化产业联动，升级供应链组织体系，推进以煤炭为主的建材全品类物资集采业务和以水泥为主的建材全品类产品集销业务；三要优化改革增效，增强高质量发展能力，完善治理体系，优化管控模式，强化市场导向，加强资本运作，促进资源高效流动；四要加强经营管控，夯实高质量发展基础，加强战略管控，深化财务管控，优化运营管理，强化信息赋能，提升内部管理效能；五要坚持党的领导，引领高质量发展航向，突出抓好政治建设，持续建强人才队伍，提高党建工作质效，深化全面从严治党。

卢浩作工作报告

卢浩作工作报告，全面总结了公司过去一年的工作情况。报告指出：2025年，中建材投资凝心聚力、攻坚克难、承压奋进、狠抓落实，全力打好“十四五”收官攻坚战，着力开辟发展“第二曲线”，转型创新初见成效，经营态势稳中有进：

一是经营业绩稳中有进，发展质效稳步提升；二是转型变革稳健推进，发展基础不断夯实；三是海外业务加速融合，属地能力持续增强；四是集采集销转型发展，把握变局开拓新局；五是“标准砂+”固本拓新，科技赋能承压奋进；六是保税物流承压前行，仓链网络赋能发展；七是问题导向联动攻坚，综合治理加速推进；八是政治引领持续强化，党建赋能提质增效。

报告明确了公司在2026年要继续坚持稳中求进总基调，聚焦主业，持续发力，创新改革谋发展，实干笃行开好局，全力夺取“十五五”开局新胜利，并做好以下重点工作：一要聚焦属地经营，提升发展能级，推动国际化业务更高质量发展；二要聚焦采销协同，构建规模优势，服务集团主业需要；三要聚焦资本运作，优化配置效率，提升资产运营与盘活水平；四要聚焦处僵治困，推进石墨治理，稳妥推进各项措施落地见效；五要聚焦党建赋能，筑牢发展根基，以高质量党建引领和保障高质量发展。

表彰先进

会上表彰了7个优秀团队、21名优秀员工及10名最美海外人，10家企业作书面交流，4名优秀团队及员工代表现场发言。

交流发言

中国建材集团战略发展部（国际合作部）总经理、中建材投资董事查金祥，中国建材集团安全环保部经理毛锐，中国建材股份法律合规部总经理堵光媛，中国建材股份国际合作部副总经理李婷出席会议。中建材投资外部董事蒋中文、公司及所属企业中层及以上领导人员、职工代表等220余人在境内外16个会场以现场和视频方式参加了会议。