1月30日，中国建材装备集团2026年工作会议暨第一届职工代表大会第五次会议在合肥召开。中材国际党委书记、董事长印志松出席会议。中材国际副总裁，装备集团董事长何小龙作题为《把握时代方位 狠抓战略落实 以创新转型驱动“十五五”高质量发展新征程》的讲话，装备集团党委书记、副董事长孙峻作题为《坚持党的领导 加强党的建设 引领装备集团“十五五”高质量发展》的讲话，装备集团党委副书记、总经理赵永刚作题为《聚力提质增效 深化创新转型 以奋进之势开拓“十五五”高质量发展新局面》的报告并主持会议。

印志松指出，装备集团重组整合以来，领导班子团结带领广大干部员工始终保持战略定力、勇于开拓进取，在复杂严峻的外部形势下守住了发展基本盘，在重大政治任务、战略转型升级、改革创新发展、党建引领保障等各项工作中主动担当、积极作为，取得突出成效。

他从“时与势”“谋与进”“根与魂”三个维度，深刻分析了当前面临的形势与任务、肩负的使命与责任、具备的优势与潜力，强调装备集团肩负中国建材集团产业支撑与中材国际转型使命，必须牢牢把握发展机遇期，努力育新机、开新局、谋新篇。一是将经营作为全年的重中之重和头等大事。坚持稳中求进工作总基调，奋力实现开局稳、开门红，为中长期发展奠定基础。二是坚持精准发力、重点攻坚“两外”业务。牢记“四个贡献”要求，加大外行业市场拓展力度，积极布局海外主战场，持续提升装备集团整体价值创造能力。三是坚持补齐能力，重点提升投资成效。深入谋划“十五五”布局，着力培育增长“第二曲线”，推进重点领域研发与并购，持续增强对中国建材集团战略性新兴产业的支撑作用。四是坚持常抓不懈，久久为功完善创新布局。强化多领域装备创新与战新产业布局，发挥“科改企业”改革优势，建立健全科技创新激励机制。五是坚持持之以恒，全面加强党的建设。持续深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，落实中国建材集团“1364”党建经营融合工作法，一以贯之抓好作风建设与巡视整改。

何小龙指出，装备集团2025年及“十四五”期间取得了重要发展成果，公司全体干部员工坚持探索创新、深化改革、推动融合，实现了经营规模的跨越增长，并在融合转型的深层次变革中淬炼队伍、重塑机制，为高质量发展积蓄了强劲动能。立足“十五五”发展新起点，他就下一步工作提出三点要求：一是要认真学习领会国家及上级精神，切实统一思想和认识。深入学习习近平总书记对央企“七个要”的指示要求、国资委“四期叠加”特征与“五大攻坚战”部署，以及中国建材集团“十五五”“新坐标、新思维、新增长”战略，进一步凝聚公司“十五五”高质量发展的思想共识。二是以智能化绿色化融合化，加快推进装备集团高质量发展。要细化落实上级对装备集团未来发展的要求，坚持以“高端化、智能化、绿色化、国际化、融合化”为路径，依托重点项目，深耕重点市场，打造数智化系统解决方案，攻坚绿色技术与融合发展，培育数字服务新增长极。三是坚持目标导向，扎实推进“十五五”开好局起好步。以全面预算为引领，推动“十五五”战略精准分解落实，做优做细年度工作计划，优化资源配置与过程管控；聚焦国际化与“第二曲线”，持续健全业务结构、增强经营韧性；层层压实责任，全力完成各项年度工作任务，为公司“十五五”发展夯基固本。

孙峻在讲话中强调，要深入领会上级年度工作会议精神，把握改革发展党建工作的部署要求，确保上级战略在装备集团落地见效。他从“第二曲线”构建、创新驱动、干部人才队伍建设、全面从严治党四个方面，肯定了广大干部员工所做的积极努力和取得的工作成效，并系统部署了重点任务。一是坚持党的领导，引领“第二曲线”重构。要以政治领航锚定“第二曲线”战略方向，以组织保障筑牢“第二曲线”落地根基，以风险防控护航“第二曲线”平稳发展，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。二是深化融合赋能，凝聚创新发展合力。要进一步强化顶层设计，打造高素质创新型人才队伍，健全全员创新长效机制，厚植敢为人先的创新文化，努力实现党委领导、战略牵引、全员参与、制度保障的生态。三是强化队伍建设，支撑公司战略转型。要坚持党管干部人才与市场化选人用人相统一，打造忠诚干净担当的干部队伍和高素质专业化人才队伍，把干部人才“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”。四是全面从严治党，护航“十五五”新征程。要坚持严的主基调，强化政治监督、深化正风肃纪、完善监督体系，压实管党治党责任，推进全面从严治党向纵深发展。

赵永刚在报告中指出，装备集团锚定年度目标任务，学习运用“加减乘除”工作法，统筹推进生产经营、改革创新和党的建设等各项工作，为“十四五”高质量收官和“十五五”稳健开局奠定了坚实基础。他分析了装备集团面临的形势和问题，强调要围绕“创新型、服务型、国际化、数字化”核心战略，科学谋划、精准施策，奋力开创发展新局面。一是以生产经营为中心，推动高质量转型发展。聚焦主责主业，以创新驱动和数智转型为引擎，加快国际化布局，提升核心竞争力；聚焦多元发展，在矿业、固废等装备领域持续发力，逐步构建业务新矩阵；聚焦战略转型，做专做优新装备新服务，有序开展境外产业投资，积极培育“第二曲线”；聚焦资产增效，狠抓两金压降，提升运营质量。二是坚持改革攻坚，增强高质量发展内生动力。强化战略统领作用，深入推进整合融合，不断优化治理效能，持续做好风险防控，全力推动“十五五”规划落地见效。三是坚持党的领导，筑牢高质量发展坚实根基。突出政治引领、提升党建质量、强化人才队伍建设、坚定不移全面从严治党，以高质量党建引领保障公司高质量发展。

会上，装备集团副总经理王虔虔、范道荣分别进行了科研板块工作、矿业拓展工作专题汇报。

孙峻宣读了《关于表彰中国建材装备集团2025年度先进集体、先进工作者、优秀干部、优秀外籍员工、改革创新奖、宣传思想先进个人的决定》。印志松、何小龙、孙峻、赵永刚为获奖代表颁奖。

中亚环保公司董事长于浩波、中建材粉体公司李辉、美洲服务中心市场总监卡洛斯作为获奖代表进行交流发言。

赵永刚代表装备集团与所属单位和相关项目签订了2026年经营业绩责任书。

本次会议同时也是公司第一届职工代表大会第五次会议，代表们认真审议后通过了公司工作报告。

在会议总结中，赵永刚对学习贯彻好会议精神提出三点要求：一是学深悟透，系统宣贯会议精神；二是细化分解，统筹落实目标任务；三是党建引领，扎实筑牢发展支撑。

会议以现场+视频方式召开。中材国际总裁助理、战略与投资发展部总经理唐亚力，党委组织部部长、人力资源部总经理杨静，矿业部负责人迟大亮，办公室副主任、团委书记李天航，企业管理部副总经理刘焘；装备集团高管、特聘顾问、高级顾问、总部中层正职及以上负责人、所属各单位主要负责人、受表彰人员代表、项目经理代表、属地化公司负责人、职工代表等现场参加会议。各所属单位、境内外项目部、境外机构等有关负责同志在属地视频分会场参会。