近日，中铁五局海外分公司2025年度经济运行暨财务工作会在贵阳本部召开。会议贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，锚定“增现金、降负债、控风险”目标，对照年初局下达的指标，全面分析和回顾总结公司2025年财务整体工作情况，研究部署2026年财务重点工作，进一步统一思想、夯实责任。会议由公司总会计师李斐主持。

会上，公司财务部部长刘丙永全面盘点了2025年财务工作，详细总结了年度核心指标的完成情况、深度分析与综合评估了项目往来及债务风险等运营与风控数据，以及税务管理责任制的落实成效。随后，他聚焦当前财务数据反映的重难点问题进行了深入剖析，并就未来工作的改进方向提出了具体的管理建议。

公司总会计师李斐在会上系统总结了全年财务工作，涵盖企业经济运行、资金管理、境外税务能力提升及财务队伍建设等方面成果。结合党的二十届四中全会对国家发展形势的战略判断，他深入分析了公司当前所处机遇与挑战并存的新阶段，指出在全面从严治党纵深推进、建筑业步入存量竞争等背景下，公司必须准确识变、科学应变。通过经济运行数据，他对公司当前存在的主要问题及其根源作了深刻剖析。最后，李斐围绕“十五五”财务工作思路展开谋划，并对2026年重点任务进行部署，强调要持续夯实管理基础、巩固优势、补齐短板，以扎实的财务工作助推企业高质量发展行稳致远。

公司总经理部竹青在会上充分肯定了以经济运行数据深度分析项目管理、经营质量与资金状况的成效。他指出，公司坚持效益优先、以项目管理为中心的思路已见实效，在“十四五”期间实现了规模与效益的协同增长。

针对财务工作，部竹青强调“反映在财务，根子在业务”，并高度认可财务系统对公司业务发展的有力支撑。他指出，财务基础管理工作全面夯实，资金筹划、预算与自平衡管理执行有效，人才梯队与系统化管理持续加强，对新增业务及国际税务的支持作用显著，综合管理能力全面提升。

面对“十五五”更是提出高目标——即推动公司跻身“中国中铁三级公司二十强”，实现生产经营指标翻两到三倍，面对新目标，部竹青对财务工作提出新要求：财务应进一步发挥在“财、商、法、采”融合中的牵头作用；强化在经济活动中的把关与税务筹划职能；深化对基层的服务与监督；加强信息安全管理；并积极探索人工智能在财务与企业管理中的应用，以科技赋能效率提升与管理升级。

会议最后，公司党委书记冷静充分肯定了财务系统对公司发展的支撑作用，尤其在资金与成本管控方面贡献显著。面向海外新形势，他对2026年财务工作提出四项指导原则：财务管理要严守原则，财务运作要紧扣实际，财务人员要牢守底线，并强调各级组织与全体员工要给予财务人员更多理解与支持，共同提升公司管理效能。

公司领导班子成员、本部各部门负责人及财务人员在主会场参会；境外各单位项目班子成员及财务人员等在视频分会场参会。