重庆对外建设集团召开2026年工作会
2月5日，重庆对外建设集团召开2026年工作会，总结回顾集团2025年工作情况，分析研判当前形势，系统部署2026年目标任务。集团党委书记、董事长林兵主持会议，集团党委副书记、总经理曹刚作题为《攻坚除险破困局 实干转型谋新篇 凝心聚力开创外建集团提质增效新局面》的工作报告。
重庆交通开投集团党委委员、副总经理郑志明，建设管理部副部长廖龙涛，外建集团在家领导、专职外部董事、专务员、总法律顾问、副总工程师出席会议。
会议指出，一年来，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神和习近平总书记对重庆的重要指示批示精神，全面落实各级决策部署，秉持稳中求进工作总基调，统筹推进改革提速、管理提质、经营提效各项工作，实现经济平稳运行，各项事业翻开新篇章、迈上新台阶。
会议强调，2026年是“十五五”开局之年，是现代化新重庆建设的关键之年，集团党委将2026年确定为“提质攻坚年”。集团上下要坚持稳中求进、提质增效总目标，突出稳进提质、改革创新、除险固安、强企富民工作导向，聚焦打造“优秀跨国建筑服务商”目标任务，统筹高质量发展和高水平安全，不断塑造发展新动能新优势，为谱写中国式现代化重庆篇章作出新的更大贡献。
就扎实抓好2026年各项工作，会议强调：
聚焦双循环布局，构建市场开拓“新格局”。优化市场布局，拓展市场份额。创新合作模式，提升竞争效能。拓展新领域，开辟增长空间。
聚焦系统性改革，谱写破局转型“新篇章”。科学谋划“十五五”规划，引领高质量发展。强化资质管理，提升核心实施能力。深化数字化赋能，提速智慧转型进度。深化人力效能提升，夯实发展人才支撑。
聚焦高品质履约，打造基建标杆“新典范”。锚定产值目标，筑牢质量进度双防线。深化全流程管控，实现成本精益化管理。强化过程管控，提升履约综合能力。
聚焦全方位安全，绘就稳健发展“新图景”。聚焦重点管控，筑牢分层分类风险防控屏障。创新管理举措，推动绿色低碳施工常态化。建强管控队伍，夯实安全环保基础。
聚焦全链条防控，筑牢合规经营“新屏障”。优化拓宽融资渠道，盘活集团资金池。强化财务管理增效，提升管控质效。深化风险处置，压实合规管理责任。加强涉法涉诉管理，提升依法经营能力。
聚焦全方面党建，凝聚奋进实干“新合力”。强化政治建设，筑牢发展根本方向。建强组织队伍，夯实基层战斗堡垒。深化融合赋能，凝聚发展强大合力。严明纪律作风，营造风清气正生态。
