2月5日，中国交建海外工程分公司2026年QHSE工作部署会在中交大厦召开。

会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，按照中交集团2026年QHSE工作部署会要求，聚焦“十二个到位”，系统总结2025年工作，科学研判形势，明确2026年QHSE总体工作思路和重点工作任务。

公司党委书记、董事长施颖陶发表题为《牢牢守住安全底线 提升QHSE管理质效 助力公司实现发展新跨越》的讲话。公司党委副书记、总经理贠亮主持会议，公司副总经理、安全总监何俊峰作QHSE工作报告。

施颖陶在讲话中充分肯定了公司在“十四五”时期QHSE工作成绩。他指出，“十四五”期间，公司上下齐心，艰苦奋斗，QHSE管理体系实现从起步筑基到提质增效，为公司跨越式发展提供了坚实保障。2026年要持续守好安全底线，筑牢质量生命线、环保发展线，以系统化治理、数智化赋能、属地化融合全面提升QHSE管理质效，为中交国际集团组建和公司“十五五”胜利开局保驾护航。

施颖陶强调，要统筹高质量发展与高水平安全，坚决防控QHSE风险。一是坚持党的全面领导，将安全生产纳入公司“十五五”战略发展规划，及时解决重大问题。二是坚持系统观念与守正创新，有效防范新业务领域安全风险。三是坚持从根本上解决问题，推进标本兼治。四是坚持人本赋能，紧盯基层末梢，强化全员安全意识。

施颖陶要求，要扎实践行“1545”战略目标和“三个六”顶层设计及“十二个到位”各项要求。持续健全完善QHSE管理体系，进一步强化隐患系统治理能力，以科技赋能本质安全，推进技术装备替代与智能监测系统研发。要以“334”工程建设为重要抓手，构建安全稳固、发展有力的新格局。夯实“三基”发展安全底座，强化绩效考核的安全导向，拓展“四化”建设的管控效能。要坚持全公司一盘棋，境内外一体化推进。持续强化安全生产主体责任落实，深化责任监管，推动全员主动守牢安全底线。要务必抓好岁末年初安全稳定工作和外事合规风险防控。严防发生群体性事件和不利舆情。

何俊峰作了题为《坚定“十二到位” 强化体系引领 聚焦一线提质增效 以高水平QHSE护航公司“十五五”发展新征程》的QHSE工作报告。报告指出，要牢牢锚定“三个坚持”，以体系建设为核心，聚焦补短板、强弱项、增动能精准发力，紧盯重大项目、重点领域、重要环节靶向攻坚，全面提升公司QHSE管理的系统化、标准化、数智化水平，为公司高质量发展筑牢安全质量环保根基。

图为施颖陶与工程管理部签订2026年职业健康安全环保责任书

图为施颖陶与中交阿曼公司签订2026年职业健康安全环保责任书

图为施颖陶与尼加拉瓜圣西德罗项目签订2026年职业健康安全环保责任书

会上，对公司2025年度安全生产文明单位和平安标兵进行了表彰。施颖陶与相关部门、驻外机构和项目代表签订了《2026年职业健康安全环保责任书》。

会议采取“现场+视频”形式，公司在京领导班子成员、各部门负责人、全体员工在主会场参加会议，各境外机构和相关项目通过视频参加会议。