山西建投国际建设集团举行商务合约工作会
2月9日，山西建投国际建设集团举行商务合约工作会，会议全面总结了2025年商务合约工作的成绩与经验，系统部署了2026年重点任务。
会议指出，2025年公司商务合约工作围绕高质量发展目标，在制度建设、过程管控、风险化解等方面取得扎实成效，核心商务制度修订完成编制，成本管控持续深化，重点项目索赔创效成果显著，应收账款清收扎实推进，为公司高质量发展奠定坚实基础。
会议要求：一是严格落实成本分析会机制，做好重点监控项目信息报送；二是强化成本过程督导与帮扶，规范会议记录归档；三是攻坚零产值项目与应收账款管理，销项收口；四是全面推进大商务管理体系落地，提升管理质效；五是全力突破结算与回款瓶颈，全力达成经营指标；六是系统推进二次经营创效，延续良好态势。
中西非区域公司、东南亚区域公司、中非共和国国别公司及总承包公司依次进行了专题汇报。
下一步，国际建设公司将以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，全力推动年度商务合约重点工作落地生根、取得实效，为公司海外事业高质量发展提供坚实保障。
商务合约部、所属各单位商务合约负责人参加会议。
