2月11日，华赣环境集团召开2026年工作会，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会、中央经济工作会议精神，深入落实省委十五届九次全会和省委经济工作会议工作部署。会议传达了2026年江西“两会”精神、省投资集团工作会精神，全面总结“十四五”时期工作成效，表彰先进单位和先进个人，客观分析当前存在的问题和不足，安排部署今年各项工作任务。

省投资集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和出席会议并讲话，省投资集团总经济师、华赣环境集团董事长肖利平讲话，华赣环境集团党委书记李中兴主持会议，华赣环境集团党委副书记、总经理洪平作年度工作报告。

曾昭和对华赣环境集团“十四五”的工作给予了充分肯定。他指出，华赣环境集团主业聚焦更加精准，始终坚守省级环保投资运营平台定位，持续深耕污水处理、生物质能发电、固危废处置、环境卫生管理等业务领域，一批标杆项目落地见效，成为全省环保产业的龙头标杆；担当作为更加有力，聚焦中央环保督察、长江经济带警示片、江西环保督察反馈问题及全省突出环保问题等急难险重任务中冲锋在前，纵深推进国企改革，市场化机制、人才队伍建设取得突破；发展根基持续夯实，坚持稳中求进工作总基调，聚焦市场开拓，强化精细管理，经营指标持续向好，走出了生态效益、社会效益与经济效益协同共赢的发展之路。

曾昭和强调，2026年是“十五五”开局起步之年，要坚守平台定位，在服务全省大局中彰显核心价值。全力对接全省战略，持续深耕主责主业，大力发展新质生产力。要聚力提质增效，在实现稳健增长中扛起保值增值责任。狠抓市场开拓，强化资本运作，提升效益水平。要坚持改革创新，在激发内生动力上实现新突破。深化内部改革，激活人才潜能，强化科技驱动。要筑牢底线红线，在统筹发展安全中夯实根基。坚决抓好安全生产，持续深化污染防治，有效防范经营风险。要坚持党建引领，在融合互促中提供坚强保障。强化政治引领，促进深度融合，全面从严治党。

会议回顾了华赣环境集团“十四五”时期的发展历程，始终保持艰苦创业精神，传承不怕事、不服输的精气神；始终牢记初心使命，扛起政治、社会、经济三重责任；始终尊重专业、重视人才，打造过硬专业队伍；始终注重班子团结，凝心聚力攻坚克难；始终牢牢把握高效决策与风险防范机制相结合，推行“四个集中管控”；始终坚持问题导向与发展导向，推行精简高效管理。坚持一年一主题统筹推进经营和管理各项工作，牢固树立“项目为王”理念，推动一大批环保项目落地、建设和运营，实现了国有资产保值增值，在打造美丽中国“江西样板”中展现了积极作为。

会议指出，2026年华赣环境集团要以“强作风、提能力，进一步推进管理大提升”为主题，锚定集团“十五五”发展总体目标，紧扣生态环保领域省级投资运营平台功能定位，坚持稳中求进工作总基调，以数智化建设为引擎，以项目策划包装为抓手，以改革创新为动力，凝心聚力开好局、起好步，以首年首战的优异成绩，奋力谱写集团“十五五”开局新篇章，助力打造江西国家生态文明建设高地。

会议强调，华赣环境集团2026年工作要坚持以党建为引领，实施五大攻坚行动，强化六个关键支撑。要实施市场开拓攻坚行动、实施资本运作攻坚行动、实施管理提升攻坚行动、实施应收账款清收攻坚行动、实施项目结（决）算攻坚行动，强化数智化支撑、强化项目运营支撑、强化人才队伍支撑、强化全面预算管理支撑、强化科技创新支撑、强化安全环保支撑，以硬核保障推动各项工作提质提效、落地落细。

华赣环境集团领导班子成员、各部室负责人、各所属企业负责人以及先进代表等共计70余人参加会议。