中国化学城投公司召开扁平化管理改革推进会
3月3日，中国化学城投公司召开扁平化管理改革推进会，全面总结扁平化管理改革推进成效，深入分析当前存在问题，对下一阶段重点任务进行再部署、再推进、再落实。公司党委书记、董事郑江出席会议并讲话，党委副书记、总经理欧阳兵主持会议。
会议指出，实施扁平化管理改革，是公司深化体制机制创新、提升运营管理效能、增强核心竞争能力的关键举措与现实需要，对优化组织架构、理顺管理链条、激发内生动力、推动高质量发展具有十分重要的意义。
会议要求，要聚焦队伍建设，夯实改革基础。坚持问题导向，精准补齐人员配置短板，深挖内部潜力，强化技能培训，确保人岗相适、效能优先。要聚焦体系优化，提升运行效能。加快构建高效顺畅的运行体系，优化制度流程，压实考核责任，强化资金统筹与风险防控，确保工作平稳过渡、有序衔接。要聚焦协同联动，凝聚发展合力。树牢“一盘棋”思想，强化部门协同，主动赋能一线，以矩阵式管理提升运转效率，加强技术支撑与服务保障。要聚焦落地见效，强化责任担当。统一思想、迅速行动，严格按照时间节点狠抓落实，确保改革平稳有序推进、取得扎实成效，为公司高质量发展注入强劲动能。
公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。
