华能新能源公司召开2026年规划发展和工程建设工作会
3月4日，华能新能源公司召开2026年规划发展和工程建设工作会，会议传达集团战略发展和工程建设工作会议精神，深入分析当前形势，部署安排2026年发展建设重点工作任务。公司党委书记、董事长郑怀国出席会议并作重要讲话，总经理、党委副书记石冠海主持会议并作总结发言，党委副书记赵勇、副总经理李波分别作基本建设和规划发展工作报告。
郑怀国指出，2025年公司高质量完成发展建设任务并超额完成“十四五”主要规划目标，推动公司高质量发展迈上新台阶。郑怀国强调，2026年是“十五五”开局之年，做好发展建设工作意义重大，重点是五方面工作：一是锚定目标、正视挑战，科学编制“十五五”发展规划；二是敬畏市场、强化内功，坚定高质量发展信心决心；三是多措并举、多能融合，着力提升发展质量和效益；四是坚持系统观念，全方位、全过程提升基本建设管理水平；五是突出刚性约束，将合规管理作为不可逾越的红线。
石冠海提出三点意见，一是要加强规划顶层设计，按照“有所进”的要求科学确定发展目标，提升新能源项目的竞争力和盈利能力。二是要持续加大优质资源项目的获取力度，探索新能源高质量消纳新路径，加快形成利润增长“第二曲线”。三是要全力以赴完成年度基建目标任务。坚持依法合规开展项目建设，加强精益管控，确保项目按期投产发电，获取机制电价。
赵勇强调，做好2026年基本建设工作，一要筑牢“安全至上”根基；二要构建“合规筑基”屏障；三要厚植“精益管控”基因；四要强化“精准施策”管理；五要深化“双融聚基”实践，确保完成投产249万千瓦、新开工325万千瓦任务。
李波强调，做好2026年发展工作，要重点谋划“十五五”规划，坚持基地型规模化项目开发、坚持“两海”发展战略、择优开发分布式资源、深化战新产业布局，持续打造“量质并重”的优质项目，要以市场为导向，优化资源配置，创新发展模式，拓宽资源渠道，全力完成年度任务目标。
会上，规划部（战新部）、基建部、营销部作交流发言，参会人员就规划发展、工程建设两个方向开展专题讨论。
