国际工程

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流程化组织建设在国际工程行业的变革探索

时值共建“一带一路”向高质量发展，沿线国别投资及工程承包业务进入快速发展机遇期，我国国际工程企业在海外市场实现破冰发展的同时，各项风险与挑战也接踵而至，国际工程承包企业通过各项变革努力突破自身发展局限，进而打造高质量可持续发展的核心竞争力。本文结合北京城建国际业务发展实践，剖析国际工程企业进行流程化组织建设的变革之路。

行业报告 2021年11月14日 171 点赞 3320 浏览

国际工程｜《我所经历的国际项目绞杀战》

为什么SHE能管得好？因为知道碰不得、惹不起。什么是好的管理？德鲁克说过：好得管理，有预见，静悄悄，平淡淡。不出英雄。老子说：天下难事必作于易，天下大事必作于细。不二说：业主认真，你要比他更认真。但管理的目的是为了执行到位，目的明确、口令简单、直观易懂才能让“广大参战者”去执行。繁琐哲学、文字游戏休矣！

市场开发 2021年09月16日 284 点赞 2776 浏览

国际工程中如何应对业主删减合同范围

在海外工程合同中，通常都赋予业主变更（删减）合同范围的权利，如FIDIC施工合同条件（1999年第1版）中第13条规定，业主可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式，进行变更。不过包括FIDIC在内的大多数合同范本，并未就业主的变更或删减权利范围或边界进行细致的规定。那么，业主能否随便删减合同项目？在业主变更或删减合同范围时，承包商应如何应对？本文将通过香港的一则案例对此问题进行解读。

法律合同 2021年09月06日 112 点赞 4345 浏览

国际工程｜“搬砖”到底能挣钱多少钱？

大型建筑类央企都是混业经营，也就是说除了建造“搬砖”业务之外的多元化经营。

行业报告 2021年09月02日 240 点赞 3541 浏览

国际工程如何突破营销关？

营销，指企业发现或发掘准消费者需求，让消费者了解该企业的产品或服务进而购买该产品和服务的过程。国际工程承包是一个服务业主的过程，国际工程承包的任务就是在东道国市场发现及发掘业主，让业主了解与购买承包商的服务。

市场开发 2021年08月30日 153 点赞 3433 浏览

国际工程提前终止情况下 LD条款的适用性分析

误期损害赔偿条款（delay damages）是国际工程合同中的一个关键条款，其规定的是在承包商延期竣工的情况下业主可以获得的违约救济。国际工程合同中通常约定的内容是，工期每延误一天承包商应赔偿业主一定额度的违约金（额度已在合同中约定），直到工程竣工，而无需证明己方的实际损失，即误期违约金条款（l iquidateddamages，以下简称LD条款）。然而，如果合同对误期损害赔偿条款的约定不够明确和完备，业主方可能无法有效激励承包商按时履约；或者，在发生工期违约的情况下，业主方可能无法获得足够的

法律合同 2021年05月21日 204 点赞 4512 浏览

国际工程｜国际公司平台与实体之我见

这些年很多人喜欢把商业分为三个层次：一是做实体，二是做渠道，三是做平台，其中平台又被冠之以商业的最高层次，好像做大做强非得是平台不可，其实这是一种误导，这被IT企业的虚拟经济迅速而巨无霸式的发展引入误区。

市场开发 2021年05月16日 257 点赞 2190 浏览

国际工程｜要力戒“僵尸型”管理

照抄他人海外业务规划和顶层设计、商业模式一样是不行的。

行业报告 2021年05月16日 189 点赞 3025 浏览

国际工程｜看年报的几点感想

一，先看国资委最新关心的“两利四率”。

行业报告 2021年05月14日 177 点赞 3241 浏览

从两个失败案例看国际工程承包的法律风险

面对“一带一路”战略所带来的巨大国际工程承包市场，中国大小建筑企业千军万马一起“走出去”，在国际市场里与成熟老到的国际建筑承包企业一较高下，建筑企业绝对要保持清醒的法律头脑，必须充分理解大机遇蕴含的大风险。国际工程承包市场各式承包商情况错综复杂，不同利益共同体引起的各种矛盾不断深化，激烈的市场竞争必然带来前所未有的市场风险。我国建筑企业顺应“一带一路”战略发展“走出去”，一定要特别注意各种涉外风险的研究和防控，许多大型建筑企业遇到矛盾和问题习惯于找行政领导的国内思维方式必须及时改变，熟悉、熟知项

项目管理 2021年04月30日 263 点赞 10642 浏览