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如何执行并后整合方案

项目管理 2020年04月13日 114 点赞 9171 浏览

境外混合所有制探索 ——以中国交建并购巴西咨询公司为例

行业报告 2020年05月21日 221 点赞 8910 浏览

海外并购交易的交易定价—围绕锁箱机制谈判的若干思考

海外股权并购交易中常见的交易定价机制主要有两种，即交割账目机制（Closing Account）和锁箱机制（Locked-Box）。前者对于买家更为有利，原因在于签署交易文件时约定的交易基础价格可以在交割后根据约定的方式进行相应调整，即标的股权的交易价值基本反映或至少最大程度接近于标的企业的真实价值，买家就交易的安全性及可预期性更高。后者则更容易被卖方选为确定交易价格的方式，原因在于标的股权或资产的价格很早就被锁定，且未来交割时围绕交易价格而产生纠纷的可能性相对更小，交易流程较为简便且时间更短，卖方可以在

海外投融资 2023年11月17日 1 点赞 8501 浏览

中国交建如何筛选并购目标公司

近几年，中国交通建设股份（以下简称“中国交建”）境外投资及并购业务迅猛发展，充分体现了行业领头羊的作用。通过成功的并购可以快速制造增量，迅速实现某一区域市场的属地化经营，有助于企业战略转型升级。但同时，并购是一个复杂的系统性工程，选取合适的并购目标也不是随意的，需要先从“知己”开始，深入了解自身业务情况，确定业务发展方向和企业发展战略，进而确定战略并购方向，继而借助专业能力等，梳理筛选合适的并购目标，从而做到“知彼”。

行业报告 2019年08月01日 2133 点赞 8485 浏览

以水作弦，奏响中巴产能合作新乐章——巴西水务PPP特许经营项目并购实践

对于任何公司来说，一项并购交易可能是其发展过程中最重要的转折点之一，一笔规模较大的跨境并购可以充分检验公司的战略、规划、执行和融合能力，也是对公司领导层和项目团队的巨大考验。恰逢中巴建交50周年之际，巴西圣诺伦索供水项目已成功地走过了5个完整运营年度，回首往昔，项目的点滴历程依然历历在目，过程中所积累的宝贵经验也值得用心提炼和分享。

海外投融资 2024年04月05日 0 点赞 8289 浏览

跨国并购的整合实践—以中国交建对康科玛特公司为例

根据麦肯锡报告，中企过去10年的跨境并购中，近60%的交易没有为中国买家创造实际价值。商务部国际贸易经济合作研究院、国资委研究中心发布的《中国企业海外可持续发展报告2017》显示，中国企业海外投资样本中，盈利可观的仅占比13%。究其原因，并后整合失利是“走出去”经验不足的中国企业在成功完成并购交易后，却最终宣布并购失败的重要原因之一。

海外投融资 2018年09月27日 0 点赞 8199 浏览

中国交建关于境外投资与并购的实践和思考

行业报告 2020年11月16日 212 点赞 7916 浏览

沙特反垄断审查简析——外资企业合资或收并购的经济集中申报义务

前言

国别分析 2024年11月19日 0 点赞 7852 浏览

中国企业海外并购迎来重要窗口期

新冠肺炎疫情对跨境并购影响深远。尽管有机构预计，疫情后一些已收紧外国投资审查的国家和区域可能会变得更加谨慎，从而导致要重振全球跨境投资将比恢复生产更难，但是对于中国企业而言，此时正是寻找质地优良同时价格合理的标的公司进行并购整合的窗口期。通过并购的方式可以补足短板或者开拓疆土，以便在疫情结束、业务爆发的时候能够抓住机会，占领被淘汰企业释放出来的市场。此外，企业通过全球化布局，不仅可以加强供应链韧性，也可以抵御单一市场风险。

海外投融资 2020年04月30日 0 点赞 7833 浏览

油气行业“不确定的新时代”来了

进入2024年，尽管国际油气价格在震荡中逐渐下探，但美国页岩油气行业的并购大潮呈加速演进的态势。继去年12月底，西方石油120亿美元并购CrownRock后，又连续发生上述两起中型并购，显示出未来美国页岩油气行业并购整合愈演愈烈的变化趋势。

行业报告 2024年01月18日 0 点赞 7760 浏览