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属地化经营战略

中国对外承包工程企业在一国的经营是从项目经营开始的。

市场开发 2022年03月11日 0 点赞 6141 浏览

新形势下海外经营之浅见

在当今疫情打乱了人们正常的工作和生活秩序的国际大背景下，国际政治经济形势变得混乱与复杂起来，以美国为首的西方国家蠢蠢欲动，拉帮接派，退群脱钩，甩锅撒泼，给世界带来很大的不确定性，大国间博弈升级，战争和衰退阴影笼罩，通胀和通缩相随相伴，短期化行为增加，尤其是最近G7国家出台抑制中国经济增长的措施，国际对华围堵联盟形成。在这种情况下，海外经营风险也随之加大，市场准入，新合约的签订，人员的居留，货币的转换，效益的回流都会受到较大冲击。面对如此不利的国际政经环境，我们如何谋定后动，或见招拆招，是值得深刻

市场开发 2021年06月29日 225 点赞 6150 浏览

从国别经营到区域经营再到全球经营

当国别经营达到一定程度后，为了更好地扩大业务，可以在该国深度经营，进入属地化经营阶段，也可以向周边国家拓展，进入区域经营阶段。

行业报告 2021年09月15日 89 点赞 6265 浏览

论海外经营本土化和后本土化的问题

本土化就是融入，融入的关键是思维定式和行为方式的融入，本土化至少包括六方面的内容。

市场开发 2022年05月24日 2 点赞 6267 浏览

合规助力中国企业海外经营发展的实践与思考

近年来，中美意识形态全面碰撞，逆全球化思潮暗流涌动，国际政经形势复杂，海外基础设施投资建设风险不断加剧。当前，欧美金融机构不断挥舞合规大棒，致使中资企业频频遭受制裁，给对外承包工程企业转型发展带来严峻挑战，也对企业依法合规经营提出了更高要求。

行业报告 2023年06月19日 0 点赞 6286 浏览

全球价值链重构背景下国际工程企业属地化经营研究——以中西非地区为例

自2020年全球新冠疫情暴发、2022年俄乌冲突升级、2024年美国发起全球贸易战以来，全球价值链发生了以区域化、短链化、复杂化、多元化和高端化为特征的深刻重构，对国际工程企业属地化经营提出了更高的要求。本文旨在探讨全球价值链重构背景下的国际工程行业发展形势，以中西非地区市场为例，运用SWOT工具系统分析属地化经营内外部条件，并系统性提出可行的属地化经营建议。

国别分析 2026年02月14日 0 点赞 6397 浏览

收费公路采用特许经营模式的几点思考

国务院办公厅转发国家发展改革委、财政部《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的指导意见》（国办函〔2023〕115号，简称《指导意见》），标志着我国政府和社会资本合作（PPP）工作进入全新阶段。

行业报告 2024年06月19日 1 点赞 6964 浏览

阿根廷交通领域特许经营发展及启示

特许经营模式在阿根廷交通领域被广泛应用，使阿根廷成为拉美地区第一个在城际铁路和地铁运营中引入特许经营的国家，也是世界上最早开始公路和客运铁路特许经营尝试的国家之一，拥有世界上规模最大的特许经营航道。作为 “投建营 ”一体化探索的先行者，经过近 30年发展，阿根廷逐步摸索了一条适应本国国情的改革道路，塑造了国内工程承包市场格局。本文简要分析阿根廷交通领域特许经营发展、现状及启示。

国别分析 2021年09月06日 180 点赞 7080 浏览

海外投资经营常见的十大法律风险

在实际的投资交易和经营活动中，中国投资者还可能面对更多形形色色的障碍与陷阱，面临各种法律风险，主要体现在以下十个方面。

海外投融资 2023年11月20日 0 点赞 7102 浏览

政局动荡下中资企业在缅经营的风险研判及应对建议

本文基于对缅甸过去历史回顾及当前政局动荡的全面梳理，充分研判现阶段中资企业在缅开展生产经营活动可能遇到的一系列风险，并给予针对性应对建议。

国别分析 2022年04月01日 0 点赞 7258 浏览