干货|央企PPP业务的风险解析与控制（四） 贯彻项目全生命周期的外生风险是基于外部环境的影响所涉及的政治、金融、市场、法律、组织和协调、不可抗力风险，项目参与方根据风险与项目间的联系程度确定“风险分配框架”和风险“有效转移”的解决路径。全周期内生风险是基于风险是来源于内部（项目本身和项目公司）可以提前采取措施以控制跨生命周期各环节的风险，这类风险包括项目公司规范治理、运营和维护、合同管理及法务等方面。 项目管理 2018年07月13日 0 点赞 3112 浏览
海外投资经营常见的十大法律风险 在实际的投资交易和经营活动中，中国投资者还可能面对更多形形色色的障碍与陷阱，面临各种法律风险，主要体现在以下十个方面。 海外投融资 2023年11月20日 0 点赞 3105 浏览
新能源企业海外投资并购风险管理 随着近年来贸易摩擦和地缘政治动荡，中国新能源企业出海也面临一定风险与挑战。中国新能源企业在注重海外市场拓展、技术研发的同时，也应当注重出海投资的法律及商业风险防范。除交易环节重点关注前述绿地投资及并购投资所列风险外，在项目运营过程也应当密切关注东道国政治局势及政策变化，关注项目实施过程中的各类法律风险及合规问题，遵守东道国关于环保合规、劳动保护、社区义务等 海外投融资 2024年01月06日 0 点赞 3064 浏览
干货|央企PPP业务的风险解析与控制（三） 项目运营期外生风险，这一阶段的风险从项目角度看多与市场变动和稳定的政治经济环境有关，包括法律变更风险、政治和公众反对风险、政府信用风险、信息公开、市场需求变化风险。项目运营期内生风险，这一阶段的风险从项目公司角度看多与社会投资人承担的运营主体责任和运营内容相关，包括运营期监管、运营成本超支、绩效的长期维护、财务（回款）等风险。 项目管理 2018年07月13日 0 点赞 3051 浏览
政局动荡下中资企业在缅经营的风险研判及应对建议 本文基于对缅甸过去历史回顾及当前政局动荡的全面梳理，充分研判现阶段中资企业在缅开展生产经营活动可能遇到的一系列风险，并给予针对性应对建议。 国别分析 2022年04月01日 0 点赞 2990 浏览
从A到G，中国工程承包企业海外经营风险案例实战剖析（三） 二、工程承包项目施工周期长，项目结款日期和方式一般事前约定，使得项目结汇自由度受限，而且承包项目部分人工、采购成本支付国际化，因此，与制造业、能源矿产等直接投资项目相比，工程承包更易受汇率波动风险的影响 行业报告 2018年07月18日 0 点赞 2983 浏览
海外投资工业项目（EPC模式）商业运营和维护阶段的工作衔接、风险分析及管理 根据EPC缺陷责任期（也称为“保修期”）的持续时间，商业运行的最初几年与工业设备的机械和零件的EPC缺陷责任期平行。 项目管理 2022年02月15日 437 点赞 2981 浏览
对外承包工程的财税风险分析及建议 由于“一带一路”国家（地区）间的税收体系、法律法规等方面有所差异，中国企业在走出去过程中难免会遇到一些障碍和阻力，特别是由于税收管辖权争议等因素导致的双重征税问题，增加了“走出去”企业税收成本，本文秉承共建“一带一路”高质量发展理念，主要从工程设计、设备采购、改进建议等方面进行阐述和探析，为“走出去”企业开展对外承包工程提供有益参考。 海外投融资 2024年01月23日 1 点赞 2979 浏览
