林韩：国际工程项目EPC总承包合同拆分浅谈 国际工程项目EPC总承包是“设计 (Engineering) 、采购 (Procurement) 、施工 (Construction) ”一体化的简称, 也被业内形象地称为“交钥匙工程” (由项目EPC总承包商按照与业主签订的合同约定, 承担项目全过程的设计、采购和施工任务, 并对质量、进度和造价等进行全面负责, 最终向业主使用的过程) 。 法律合同 2022年11月28日 0 点赞 4373 浏览
多样化的DB和EPC合同 传统承包方式下的标准合同格式，如FIDIC红皮书、ICE合同第7版、JCT标准建筑合同格式等不适用于设计—建造合同和EPC合同，为此，FIDIC、ICE、JCT、NEC、AIA、AGC等机构先后编制出版了设计—建造和EPC标准合同格式，如FIDIC新黄皮书、银皮书、ICE设计—施工合同条款、JCT设计—施工合同条款、NEC设计—施工标准合同格式等。 法律合同 2018年09月23日 1 点赞 4394 浏览
EPC设计施工深度融合，如何加强？ 随着我国建筑行业的发展，大型建设项目投资不断增大，建筑行业不断的转型升级，EPC工程总承包管理模式较为盛行。 项目管理 2023年01月03日 1 点赞 4428 浏览
EPC模式业主关心的35个问题 1、在EPC项目策划阶段，如何控制项目风险？特别是因图纸质量变更的风险、各专业设计之间冲突的风险、图纸与工程进度不匹配的风险？ 项目管理 2022年10月30日 1 点赞 4449 浏览
国际EPC总承包项目成本管理经典案例 从设计环节因素、采购环节因素以及施工环节因素，建立了国际工程EPC项目成本影响因素评价指标体系。通过对拉伊铁路项目的调研，采用AHP法获取了国际工程EPC项目成本影响因素权重。 项目管理 2024年04月20日 0 点赞 4476 浏览
海外水泥生产线EPC总承包项目管理 在水泥生产线国际项目EPC管理模式下，合同作为总包方与各个项目参与者在项目运行中起着连接纽带的作用。本文根据国际水泥EPC项目实际执行中出现的问题，列举合同管理应注意的细节和问题解决办法，提出加强合同管理是提高EPC总承包项目管理水平的重要途径，也是真正顺利执行国际项目的重要手段。 项目管理 2024年04月01日 0 点赞 4495 浏览
EPC模式下，施工分包单位的专业分包合法性吗？ 《建筑法》第二十九条规定：“禁止分包单位将其承包的工程再分包”。当该规定适用于施工总承包模式时，自无争议。但当该规定遇上工程总承包模式，该模式下施工分包单位进行专业分包是否属于“再分包”，则存不小争议。 法律合同 2023年09月05日 0 点赞 4507 浏览
从承包商视角看数据中心项目EPC承揽的核心法律风险 从数据中心EPC项目的质保期问题、相关技术标准的法律适用问题以及工程款保障问题等角度进行了深入的分析和解读数据中心项目EPC承揽的核心法律风险. 项目管理 2023年08月31日 0 点赞 4522 浏览
这些EPC合同管理风险点，你都知道吗？ EPC模式通常采用固定总价合同，因此在设计、采购、施工过程中因自身原因进行的调整原则上不得向业主主张费用，EPC合同偏向于将风险转移给总包方。 法律合同 2022年09月30日 0 点赞 4542 浏览
浅析EPC项目管理难点与变革——以未来建筑研发中心项目为例 我国建设行业长期采用DBB模式，工程总承包模式起步较晚，相关政策法规依据有待完善，目前市场上的总承包企业从设计或施工单位转型而来的居多，完成转型的比例较低，管理体系普遍不成熟。 项目管理 2022年12月26日 0 点赞 4568 浏览
