国际EPC工程项目的费用统计与控制实践 摘要：因国际EPC项目建设环境与国内存在差异，国内造价资料体系无法适用。建立适应第三国度建设环境差异的项目费用控制体系，实现项目的费用控制目标，对国际EPC项目建设意义重大。 项目管理 2018年08月23日 0 点赞 9019 浏览
设计主导EPC，施工管理6大难点如何应对？ 近年来，工程总承包（EPC）模式发展迅猛，市场上大多数EPC项目由施工企业主导，施工技术先进、管理经验丰富是其主要优势。随着工程总承包模式不断发展壮大，勘察设计单位也逐渐进入工程总承包市场，项目管理70%的工作量在施工现场，施工管理的重要性不言而喻。 项目管理 2023年08月23日 0 点赞 9032 浏览
EPC红海之战，市场开拓和客户引导的突围策略！ 自从2016年建市【2016】93号《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》发布后，国内工程建设领域掀起了转型采用EPC工程总承包建设模式的热潮。 EPC项目 2019年10月28日 212 点赞 9081 浏览
EPC工程总承包合同价格的主要管控原则 EPC工程总承包合同价格的主要管控原则可以从多个维度进行分析，包括合同计价方式、成本控制策略、风险管理以及质量与进度的保证等方面。 项目管理 2024年05月23日 1 点赞 9157 浏览
境外EPC项目投标阶段风险分析及报价策略：以孟加拉为例 EPC合同模式是集勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等为一体的工程全过程的合同模式。在投标阶段除对上述内容进行报价外，还应考虑各个阶段的风险因素，并采取相应策略保护投标人的利益。境外项目，除了考虑上述风险因素外，还应结合工程所在国的实际情况，从国别风险、战略风险及设计风险等多方面分析投标阶段存在的风险因素，并考虑应对措施。 项目管理 2018年07月18日 2 点赞 9165 浏览
再谈投资人+EPC模式的应用 实务中“投资人+EPC”模式又称“股权合作型EPC”模式，一般被认为是EPC+F模式的衍生变种，主要是指项目承接主体（通常为EPC总承包方）与项目业主共同成立项目公司，项目公司在承接主体协助下筹措项目建设资金，取得EPC工程，进行项目运营管理，并获得投资收益。 海外投融资 2022年09月10日 1 点赞 9198 浏览
