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EPC的施工分包，“扯皮”种子是这样种下的

可能没有人否认良好的合作是项目成功的关键因素之一。 但，我们经常遇到的情况是，合作双方的关系无法逃离这样一个周期定律——“磨合、蜜月、猜忌、不欢而散”。 事后反思，我们发现合作的裂痕往往起源于一个不起眼的不互信，而不互信的根源，又往往是因为在一开始的领导协商、合同签订阶段，不经意埋下了的“扯皮”的种子。

EPC项目 2019年10月28日 432 点赞 7717 浏览

EPC模式业主关心的35个问题

1、在EPC项目策划阶段，如何控制项目风险？特别是因图纸质量变更的风险、各专业设计之间冲突的风险、图纸与工程进度不匹配的风险？

项目管理 2022年10月30日 1 点赞 7706 浏览

EPC的坑，到底有多深

在政策倡导下，EPC如火如荼。虽不如前两年的PPP，但在政府债务压力山大的背景下，其规模和响应烈度，也足够火爆了。EPC是货真价实、权责对等的工程总承包吗？至少现在不能说是。

EPC项目 2019年10月28日 22311 点赞 7686 浏览

FIDIC设计采购施工（EPC)交钥匙工程合同条件.80

15.5 Employer ’s Entitlement to Termination

法律合同 2022年11月16日 0 点赞 7639 浏览

EPC工程总承包模式下，为何要“设计先行”

项目管理 2018年07月28日 0 点赞 7605 浏览

海外EPC项目联合体经营财务管理实践

国际上常见联合体的各类模式及不同联合体经营管理的思路与实践

项目管理 2024年08月15日 0 点赞 7572 浏览

EPC工程紧密型联营体合作风险剖析

受地缘政治和逆全球化的影响，国际形势复杂多变，企业海外业务面临新的巨大挑战，单打独斗难以适应高质量发展需要。在此背景下，企业积极尝试强强联合，优势互补，在产业链上寻找可靠的合作伙伴组建紧密型联营体实施项目履约。

项目管理 2025年03月14日 0 点赞 7566 浏览

如何运作海外应收账款延付融资拉动EPC总承包项目？

近年来，工程款应收账款延付融资拉动EPC总承包已成为海外工程项目的重要运作模式和市场趋势，它既是一种工程承包模式，也是一种项目建设期资金的融资模式，特别是在海外新能源项目上，已成为我国承包企业拉动海外工程承包项目的新抓手。但是，应收账款延付融资相对于常规的现汇EPC总承包项目和买方信贷（Buyer’s credit）拉动的EPC总承包项目，对于我国承包企业而言风险大增。本文将深入剖析海外应收账款延付融资拉动EPC总承包项目这一模式的运作流程和风险控制，供我们工程企业以该交易模式开拓海外工程市场参

海外投融资 2020年05月13日 2 点赞 7548 浏览

EPC固定总价合同模式，如何恰当运用资金的力量

（一）如果业主对你说：你负责干好工程，我负责及时付钱。我是很感动，不知道你会不会感动？对于EPC总承包商，遇到一个以真正把推进工程建设作为核心工作来抓的好业主，是一种幸运。曾经就有这样一个EPC项目的业主，他们就把目标定为“要做最好的业主”，要求所有人员转变为EPC项目管理的理念。其中，值得借鉴的是，要求财务人员转变观念。不要按照常规工程的做法，靠尽量往后拖欠工程进度款来获得那点财务收益，而是要让

EPC项目 2019年10月28日 332 点赞 7530 浏览

EPC工程总承包全过程管控21个要点（附图解）

EPC即为工程总承包模式，是设计采购施工一体化（EPC即Engineering(设计)、Procurement(采购)Construction(施工)）。

项目管理 2023年04月06日 0 点赞 7519 浏览