EPC项目中，设计单位牵头的EPC联合体组织机构怎么建立？ 某大型创新基地项目，由一家大型设计企业和一家大型施工企业组成联合体以竞标方式获得。中标后，两家单位共同组建了设计牵头模式的联合体——项目总承包部，负责行使EPC项目的具体管理。项目总承包其实也是设计、施工联合体中标模式下的项目的执行机构。 项目管理 2022年11月25日 0 点赞 5155 浏览
EPC造价管控的商法机理与典型应用 在现行法律法规政策文件的基础上，以项目全生命周期的价值分析为基础，对项目的投资控制计划与目标予以定位，策划分析合同价格形式和风险分配方案，为工程总承包项目的有效实施提供实际指导意义。 项目管理 2023年08月25日 0 点赞 5127 浏览
EPC成本管理关键流程有哪些？如何应用？ 根据住建部公布的2019年全国工程勘察设计统计公报，工程勘察设计企业EPC新签合同额46071.3亿元，其中，房屋建筑EPC新签合同额19538.2亿元。可见， EPC模式已经成为国内主要工程建设模式之一。 项目管理 2023年09月19日 0 点赞 5080 浏览
前方EPC项目部如何向上沟通，增加信任分？系列思考之1 关于沟通，网络上的文章可以说多如牛毛，且不说这些文章的质量如何，仅就数量上看，大家对于沟通是非常重视的，沟通的重要性可见一斑。 项目管理 2018年06月30日 0 点赞 5011 浏览
延付式PPP浅析 从投资人风险承担量的角度看，延付式PPP类似传统EPC模式，适合初涉PPP模式的中国施工类企业。本文以阿根廷国道升级改造项目为例，浅析延付式PPP模式及融资可行性。 海外投融资 2019年09月28日 0 点赞 5006 浏览
