浅谈国际EPC工程物资采购风险 物资采购环节在整个国EPC工程中占据着重要的位置，其对于工程成本控制具有直接的影响。本文首先阐述了国际EPC工程项目主合同形成阶段存在的风险类型，并提出了切实可行的指导意见，进而深入分析了主合同履行阶段的风险成因及负面影响，并提出科学高效的应对措施，旨在促进工程的快速稳定发展，为业内人士提供有价值的参考。 项目管理 2018年10月10日 0 点赞 9351 浏览
国际EPC模式的演变 国际传统EPC模式下，业主负责提供资金，承包商的服务范围通常覆盖设计、采购、施工、试运行等，并且以固定总价为定价机制。近年的国际实践发展表明，在实际运作的EPC项目中，与传统的EPC模式相比，其服务范围、合同签约机制、定价机制等方面有所演变，因而产生了很多EPC模式的变型。 行业报告 2018年08月25日 0 点赞 9105 浏览
国际EPC总承包项目成本管理经典案例 从设计环节因素、采购环节因素以及施工环节因素，建立了国际工程EPC项目成本影响因素评价指标体系。通过对拉伊铁路项目的调研，采用AHP法获取了国际工程EPC项目成本影响因素权重。 项目管理 2024年04月20日 1 点赞 9011 浏览
EPC总承包投标报价的3个策略 EPC项目总承包是国内建设领域承发包模式发展的趋势。随着我国加入WTO，国内工程项目建设已逐步与国际惯例接轨。 项目管理 2023年02月01日 0 点赞 8935 浏览
