中交一公局集团召开2020年海外工作会议

1月15日至17日,中交一公局集团2020年海外工作会议在北京世通国际大厦召开。集团公司领导卢静、潘文学、刘东元、王秋胜出席会议。
会议的主要任务是全面贯彻落实中交集团海外工作会议和一公局集团公司党代会、工作会精神,总结2019年海外工作,分析形势,明确目标,统一思想,研究部署2020年海外重点工作。会议由集团公司总经理助理兼海外事业部总经理周永生主持。

集团公司总经理卢静充分肯定了海外工作取得的成绩和亮点,提出了2020年及未来时期海外高质量发展的新要求。
他首先讲到海外与国内、级别与岗位、平台与能力三个方面感受,要求海外各级要做到“三个忘记,三个符合”,要淡化官本位,深化供给侧,要放大国际化平台视野,走出一条符合一公局集团发展特征的国际化道路。
对于过去一年海外取得的成绩,他指出,2019年是海外基础年、调整年、生根年、蓄能年和收益年,海外在常态化培训、制度规范提升、营销体系升级、品牌建设、党建工作等方面取得了显著成绩,特别在中交集团海外工作会议上做了典型发言,得到宋海良总裁高度肯定。会上,卢静总经理对海外工作提出六个方面要求:
一是以中交集团海外改革为导向,务必抢抓机遇。
二是以市场需求为导向,抢抓营销的大开发。
三是以价值创造为导向,狠抓管理,务求基础管理大突破。
四是以核心竞争力为导向,务求创新突破。
五是以政治引领为导向,务必增强党建基础管理工作,保持廉洁本色。
六是以风险控制为底线,务必全面控制住风险。

集团公司总会计师潘文学对海外工作提出三个方面建议。
一是一公局集团要做中交集团大海外布局的践行者。
二是做好海外合法合规,既要符合国内政策需求,又要兼顾到不同国别要求。
三是要关注海外资金安全和汇率风险等问题。
集团公司副总经理刘东元在会上首先传达了中交集团暨中国交建2020年海外工作会议精神,系统深入解读了刘起涛董事长、宋海良总裁和文岗副总裁在海外工作会议上的讲话和工作报告。
会上,他系统阐述和指明了一公局集团的海外地位和发展目标,要求海外全体干部职工要抓住机遇期,提升在中交集团海外贡献度,早日实现一公局集团未来五年海外奋斗目标。
他强调,“334”工程是系统性、长期性、战略性工程,海外体系建设要再提升和思考,要有长期解决方案,抓好常态化对标、补弱项。他要求,要加快以成本为主线、前期策划为纲的海外项目管理系统落地;尽快全面推行海外大营销管理系统;加快国际标准规范与中国标准融合、提升,建立自己的研究体系。他进一步指出,海外要持续提升战略与目标、组织与架构、业务与流程规章、知识体系、绩效管理、薪酬激励和竞争力培养,打造“334”工程国际版。
集团公司副总经理王秋胜对海外工作提出五个方面建议:
一是海外要全面融入集团公司18项指标对标过程中,海外事业部要对海外各单位开展季度对标和考核。
二是要探索项目试行增员不增预算,减员不减预算包干办法。
三是要注重现金流,重视“两金”工作。
四是海外投资业务领域要进一步发力,做好投资规划和控制投资预算,加快海外存量土地盘活。
五是创新考核机制,积极围绕价值创造以及责任成本、业绩考核,让价值创造和绩效挂钩。

集团公司总经理助理兼海外事业部总经理周永生作了题为《开拓思路,深挖客户展市场,夯实基础,提升内功促发展,为推动海外稳健可持续发展而努力奋斗》的海外工作报告,部署了2020年海外工作重点任务:
一是深化大营销体系,以客户管理为中心,优化市场与区域布局,提升投标质量,做优投资业务,扩大市场份额。
二是深化大管理体系,持续推进“334”工程,再造成本优势,提升管控效率,夯实高质量发展根基。
三是深化大创新体系,完善海外功能建设,建设市场化商务平台,增强创新实效,培育发展新动能。
四是深化大监督体系,加强风险管控,强化检查问责,筑牢监督防线,保障海外健康发展。
五是深化大党建体系,紧跟集团新发展蓝图,突出思想引领,强化班子能力建设。

集团公司纪委副书记兼海外事业部党委书记、纪委书记赵伟作了海外党建纪检工作部署:
一是决策科学。要聚焦发展主题,以集团公司党代会和工作会部署的重点任务为源头,决策程序紧紧围绕“三重一大”决策制度、议事规则等。
二是执行有力。领导干部要以身作则,做制度执行表率。
三是党建有方。深入推进“新时代全面提升国有企业党的建设质量的窗口”的政治自觉,主动担当。
四是监督到位。持续聚焦大监督“体系建设-精准治理-体系提升”的工作思路,推进自我监督、流程监督和全面监督。
五是学习有为。打造学习型组织,多方式、多途径提升企业人员的综合素质。会上,赵伟书记通报了2019年度海外事业部管干部(总部机关)综合考核评价结果。

海外工作会议期间,海外各区域总部、片区公司、国家总项目部、机关各部门、中心部做了工作汇报,三家办事处做了典型案例分享。会上,与会人员对四项涉及海外发展的议题展开分组讨论,达成了广泛共识。会议还安排了海外事业部主要领导与区域总部、片区公司、国家总项目部签订开发、经营、安全、合规和党建等责任书。
