3月3日，公司在沈阳总部召开国际公司成立大会，党委书记、董事长翟万全，总经理、党委副书记周铁军，党委副书记、纪委书记艾民出席会议并讲话，副总经理要宝忠主持会议。国际公司在沈部分职工、公司总部各部门负责人参加会议。

经过多年发展国际业务已成为水电六局重要的业务板块之一，承建的多项全球瞩目的重点大型工程，得到各国别市场的高度赞誉。

2020年伊始，在这个时间节点进行国际业务重组整合意义重大。

会议宣读了成立国际公司和国际公司干部任命的文件，国际公司主要领导相继在会上表态发言。

翟万全在讲话中指出，组建水电六局国际公司是进一步贯彻落实国家“走出去”战略，紧跟集团国际业务属地化及全球化战略的客观需要，是进一步健全和完善公司国际业务管理架构和格局，提高公司国际业务核心竞争力，集中资源推进国际业务优先发展战略，实现国际业务健康稳定持续发展的重要举措。

重点强调

1、国际公司要通过整合现有资源，形成管理合力，着力解决公司海外业务在治理模式、管控方式和体系建设方面存在的不足，提高公司海外业务竞争力，为公司高质量发展做出更大贡献。

2、要深刻理解认识国际公司的战略定位和职能定位，国际公司作为二级生产经营单位，同时承担公司外事管理的职能，要坚决贯彻国际优先的发展战略，坚定不移走高质量发展之路，国际公司的人员配备要精干高效，优化配置，继续走“属地化”经营之路，并结合实际尽快制定海外业务薪酬体系和绩效考核办法，公司总部各职能部门及二级单位要鼎力支持国际公司的发展。

3、国际公司广大党员干部要精诚团结、众志成城，坚定信心把海外业务做强、做优、做大，国际公司领导班子成员要切实把思想和行动统一到公司党委的决策部署上，充分发挥团队领导力，切实提高责任意识和担当精神，敢于正视困难，勇于克服困难，合力促进国际公司行稳致远。

4、国际公司广大党员干部要加强政治建设，讲纪律、守规矩，在严格遵守国内法律法规和公司规章制度的前提下，认真学习并遵守海外项目所在地的法律法规，尊重当地的风俗习惯，班子成员要带头学习纪律，明确纪律底线，带头抓制度执行和制度落地，对于违反制度的行为要坚决问责；在抗击新冠肺炎疫情的非常时期，国际公司要科学研判，统筹部署，确保疫情防控和生产经营工作“两不误”。

周铁军在讲话中指出，国际公司全体职工要统一思想，提高认识，班子成员要以大局为重，团结互助，互相补充，互为支撑，为国际公司健康发展奠定坚实基础；国际公司全体职工要尽快进入角色，各尽其职，突出重点，着力抓好市场开发和项目建设，理清市场和现场的辩证关系，克服短板，提升效益；要落实好责权利，保证相关制度落到实处，切实促进公司国际业务可持续发展。

艾民要求国际公司广大党员干部要加强政治建设，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥各级党组织和广大党员干部职工的作用，结合国家“一带一路”倡议和“供给侧结构性改革”的需要，顺应国际化标准，着力培养具有国际竞争力的团队，加强党风廉政建设和纪律建设，依法合规经营。

要宝忠在会议总结中强调，国际公司领导班子成员要提高站位，深刻认识公司成立国际公司的重大意义，精诚团结，勇于担当，统一思想，坚定信心，做好整合重组各项后续工作，确保国际公司高效规范有序运行。