3月6日，集团股份公司召开2020年国际新领域、新模式及新市场突破研讨视频会，分析总结经验，研究探讨新思路、新举措，打造新的国际业务增长点，为打赢疫情防控攻坚战，实现集团国际业务高质量可持续发展做出新贡献。

集团股份公司副总经理冯兴龙主持会议。国际公司党委书记、董事长吕泽翔，党委副书记、副董事长李萍莉；国际公司分管市场领导，集团相关成员企业分管国际市场领导参加会议。

会上，国际公司汇报了近三年集团国际业务新领域、新模式及新市场突破开展情况，一公司、二公司、三公司、路桥公司、建设公司、三峡建设公司、市政公司、机电公司、电力公司、北京电建重点就在当前疫情防控形势下，推进国际新领域、新模式及新市场突破提出了意见和建议。

会议指出，随着“一带一路”走深走实，葛洲坝集团大力推进结构调整、转型升级，着力构建“1+4”国际业务发展格局，重点发展工程承包、海外投资、管理咨询和国际贸易四种业务形态。近年来，集团加快建筑业专业化企业“走出去”步伐，创新商业模式，大力发展新能源、油气、民爆、轨道交通、海水淡化等新兴业务市场，国际市场开发内生动力不断提升，实现了国际业务新领域、新模式、新市场的显著突破。但对照国际业务高质量可持续发展要求，特别是在当前疫情形势下，坚定国际业务发展信心，牢固树立市场开发是第一要务的理念，持续推进国际新领域、新模式及新市场突破是统筹做好疫情防控和生产经营工作的必然要求。

冯兴龙表示，要进一步发挥国际公司引领统筹作用，加大国际新领域、新模式、新市场的研究与指导；

要进一步完善“1+4”国际业务发展战略，加大重点业务布局和投入；

要进一步发挥“1+2+3+N”海外机构管理优势，有效整合集团内部资源；

要进一步加强开拓创新，以更大的闯劲开拓国际市场；

要进一步整合外部资源，加大国际第三方的合作，发挥大客户机制作用，实现新兴业务突破；

要进一步加强国际市场开发人员、资金等资源投入，加强新兴市场和业务培育；

要进一步完善新兴业务运作机制，提升市场开发效率与合力；

要进一步加大激励约束力度，激发市场开发活力；

要进一步加强国际专业人才培养和队伍建设，提升市场开发能力；

要进一步加大经验总结推广力度，加强案例分享，巩固和扩大创新成果；

要进一步加强新兴业务在建项目的履约管理和风险防控，筑牢市场开发根基；

要进一步加大国际国内市场开发联动，统筹协调社会资源，实现互补互促。

会议要求对此次研讨中提出的问题和建议进行系统梳理，并召开专题研讨会进行分项研究，集思广益，系统谋划国际新兴业务领域、新模式及新市场业务发展举措。