中航国际召开“三合一”机构整合干部大会


6月12日,中航国际召开“三合一”机构整合干部大会,总经理赖伟宣主持会议并宣布公司总部新的机构设置方案,董事长刘洪德对总部融合工作进行部署和要求。
公司施行总部“三合一”整合及加快推进“双百行动”试点,是贯彻党中央国务院的改革要求、落实集团公司的战略部署的重要举措,更是中航国际行稳致远的必然方向。
中航国际要通过这次整合,发挥京深两地在管控和创新等方面的各自优势,解决企业经营管理的深层次问题,达到思想观念统一、组织精简高效、管理规范有序;也要通过后续引入战略投资者,优化股权结构、完善法人治理,建立更为有效的激励约束机制,激发企业创新活力,为中航国际主业的持续突破提供强有力的组织保障。
针对机构人员的进一步融合,他要求,“
各级领导干部要以务实的作风、开放的视野、创新的思维、甘于奉献的精神,全力以赴做好融合工作;要顾大局、讲政治,引导广大员工以开放积极的心态,从内心深处真正认同和接受整合。
各部门在整合启动后,要迅速找准定位,组织开展岗位设计和制度流程的梳理,力促管理水平上台阶、工作效率上台阶,确保公司正常的经营管理不受影响。”
最后,刘洪德强调,中航国际要勇当航空工业“改革的试验田、发展的先锋队”,继承发扬改革开放精神,向改革要动力,实现中航国际高质量发展新跨越。
中航国际总部中层以上领导参会。
总部设9个职能部门和2个特设机构
综合管理部
规划发展部
党委组织部/人力资源部
财务管理部
经营管理部
国际业务发展与管理部
审计法律部
纪检部
党建文宣部(党委办公室),下设巡察办公室
新设专项督查办公室(董监办)
保留中航国际商学院
国际合作发展事业部、航空运营支持事业部、成套事业部保持不变,资产管理事业部和毫米波事业部方案正在整合筹备中。
