在不久前召开的十九届五中全会上，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中明确提出：

促进国内国际双循环方面——

加快建设现代化经济体系，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，推进国家治理体系和治理能力现代化，实现经济行稳致远、社会安定和谐，为全面建设社会主义现代化国家开好局、起好步。

统筹推进基础设施建设方面——

推进能源革命，完善能源产供储销体系，加强国内油气勘探开发，加快油气储备设施建设，加快全国干线油气管道建设，建设智慧能源系统。

这两方面均与管道局未来发展有着密切关系，机遇与挑战并存，面对新发展格局，管道局如何调整发展步伐？国内国际双循环市场如何布局？

11月15日，管道局召开国际业务工作汇报会，管道局党委书记、执行董事、总经理孙全军出席会议并讲话，常务副总经理、党委委员陈庆勋主持会议，党委委员、副总经理高建国、张志宏、薛枫，党委委员、总会计师闵云鹤，党委委员、纪委书记杨金生参加会议。

会议旨在深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，认真总结“十三五”以来管道局在国际业务发展方面取得的成绩，分析研判国际业务发展面临的新形势，研究谋划当前和今后一个时期国际业务发展的思路和举措。

会上，国际事业部、亚太公司、管道设计院作工作汇报，管道一公司、管道二公司、管道四公司、华油工建公司、大港油建公司、通信公司、物装公司、抢险中心、投运公司、检测公司、龙慧公司以书面形式汇报。

与会人员围绕管道局及各单位“十三五”时期的国际市场开发、经营效益、资源投入情况，2020年国际业务市场开发、项目运作、经营效益情况，下一步发展思路与措施等内容进行交流研讨。

孙全军从政治环境、经济形势、行业发展等方面分析了管道局国际业务发展面临的外部环境，并表示：

● 要准确识变，充分认清国际业务发展面临的新形势。

● 要科学求变，调整、明确国际业务发展新思路。

● 要积极应变，坚定实施国际业务发展新策略。

孙全军指出

“十三五”以来，管道局国际业务发展比较稳健，取得了预期效果，培养了一批项目管理、企业管理方面的人才，队伍结构不断优化，技术实力持续提升；在新兴业务的拓展方面迈出实质性步伐，取得新突破，获得新进步；全员的国际化意识和应变能力不断增强，具备社会风险和安全风险的防控能力，对国际业务的认识进一步深化。

孙全军表示

新冠肺炎疫情发生以来，管道局国际业务发展面临新的挑战，海外工作人员也承受了很大压力，大家面对困难，坚守阵地，积极奉献，应该给予高度赞誉和充分肯定。今后，管道局国际业务将面临更为复杂严峻的风险挑战，要坚持问题导向、增强风险意识，认真分析、科学谋划，找到解决问题的思路和方法；要深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，紧密结合《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，对管道局的业务进行深入研究，围绕“三大战略”和“四大业务”，契合“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，明确方向、制定举措，主动应变、适时调整，抢抓机遇、推动发展。

孙全军强调

针对管道局国际业务，要坚持“效率优先、效益第一”原则，控制规模、提升质量，对于成熟市场区域和长期合作、信誉良好的业主市场，要稳步拓展，有序开发，对于新领域、新业主、新业务市场，要谨慎布局，加强管控；要完善国际项目的管控机制，集中精力、认真研究，针对每一个国家、每一个项目制订具体的工作计划；要加强国家公司建设，理顺体制机制，细化工作流程，班子要选强配齐，团队要精干高效，将各项工作做实做细；要健全国际项目的经营机制，加强资源的统筹配置能力；各单位要认真思考、科学研究，对业务结构、队伍结构等进行调整和转型。

孙全军要求

要高度关注风险防控，保持队伍稳定。要将疫情防控常态化作为重点，高度重视质量、安全、环保、社会风险等；要加强党的建设和队伍建设，保持国际队伍的精干高效；要有士气、有信心，积极应变、提升能力，保持国际业务稳健有质量发展。

陈庆勋表示，要认真分析国际业务发展的新形势，全面管控风险，理顺体制机制，加强管理、精耕细作，明确职能定位、优化人才结构，把各项工作做实做细，充分调动各单位开拓海外业务的积极性，进一步推动全局国际业务发展。各单位、各部门要认真抓好本次会议精神的学习和贯彻，进一步统一思想、明确方向、真抓实干，推进国际业务再上新水平，为管道局整体发展作出新的更大的贡献。

管道局副总，机关各部室、市场开发中心、技术服务中心负责人，国际事业部、亚太公司班子成员，管道设计院及涉外企业单位主要领导参加会议。