集团党委书记、董事长张晓仑表示，2020年是新中国历史上极不平凡的一年。面对严峻复杂的外部形势、艰巨繁重的改革发展任务，特别是新冠肺炎疫情的严重冲击，国机集团疫情防控和经营发展“双胜利”成绩取得极为不易，“十三五”实现良好收官。

在深入分析当前面临的形势和问题后，他强调，“十四五”时期，要把集团工作放在进入新发展阶段、构建新发展格局的战略抉择中去谋划和推动，放在全面建设社会主义现代化国家新征程中去谋划和推动。坚持党的全面领导，胸怀“两个大局”，积极发挥中央企业“六个力量”作用，坚持“锻造国机所长，服务国家所需”，继续处理好“稳”与“进”、“破”与“立”、“质”与“量”、“继承”与“创新”的关系，进一步聚焦主责主业，扎实推进集团做强做优做大，力争规模、质量、管理到2035年初步达到世界一流企业水平。坚持“一个引领”，实现“四个目标”，实施“六大举措”，推进“五项任务”。

一个引领

始终坚持高质量的党建引领

四个目标

高质量发展迈上新台阶

科技创新展现新作为

结构布局实现新优化

企业改革取得新突破

六大举措

服务两个循环

坚持创新驱动

优化布局结构

开展瘦身健体

持续深化改革

强化资本运作

五项任务

推进装备行业重组

推进内部协同发展

推进国机工程集团发展壮大

推进数字化转型

推进市值提升三年行动

对做好2021年工作，张晓仑要求，要深入贯彻中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议要求，保持战略定力，坚持系统观念，扎实推进六项重点任务。

六项重点任务 以主动对接国家战略为导向，服务构建新发展格局以提质增效为核心，实现高质量的稳增长以国企改革三年行动方案为纲领，深化国有资本投资公司改革以科技创新为支撑，加速催生新发展动能以管理提升为支撑，向管理要质量要效益以防范化解重大风险为关键，筑牢高质量发展安全底线

同时，要全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，突出“三个围绕”。

集团总经理、党委副书记吴永杰在作工作报告时指出，2020年，面对前所未有的困难挑战，国机集团奋力拼搏、开拓创新，在生产经营、改革创新等各方面都取得明显成效，实现了“十三五”良好收官，进一步增强做强做优做大国有资本和国有企业的信心。我们必须坚持“两个维护”，必须坚持贯彻新发展理念，必须坚持履行责任使命，必须坚持优化布局结构，必须坚持传承和创新文化，在2021年和“十四五”期间继续发扬积极奋进的优良传统和开拓前行的拼搏精神，为集团高质量发展作出更大的贡献。

吴永杰就2021年六项重点任务进行了安排，要求扎实推进六方面相应工作。

六方面相应工作

进一步“锻造国机所长，服务国家所需”，完成好“对接国家战略，服务构建新发展格局”这项重点任务。

扎实做好统筹常态化疫情防控和经营发展工作，奋力实现集团年度经营发展目标，完成好“以提质增效为核心，实现高质量的稳增长”这项重点任务。

深化聚焦解决重点、难点、堵点，推动集团改革三年行动取得新进展，完成好“以国企改革三年行动方案为纲领，深化国有资本投资公司改革”这项重点任务。

以创新驱动为核心，进一步提升科研优势对集团产业发展的支撑力度，完成好“以科技创新为支撑，加速催生新发展动能”这项重点任务。

在管理上“深耕细作”，提升集团管控能力，完成好“以管理提升为支撑，向管理要质量要效益”这项重点任务。

苦练内功，不留盲区和死角，完成好“以防范化解重大风险为关键，筑牢高质量发展安全底线”这项重点任务。