6月23日，中建一局二公司陕西分公司揭牌仪式在西安举行。公司党委副书记、总经理高建军，副总经理、财务总监高换龙，副总经理、总工程师、技术中心主任李金元，副总经理门大庆，董事会秘书、办公室主任李海涛，副总经济师、商务管理中心主任吴淑梅，总经理助理、机电工程事业部总经理江海涛，陕西分公司总部及所属各单位相关人员出席仪式。

陕西分公司以西安、青海为主要区域，联动开拓甘肃、宁夏、内蒙市场，积极拓展西北区域市场，重点关注高校产品线、医院产品线、厂房产品线及基础设施产品线，以优秀的市场营销及高品质履约带动目标市场的深度开拓。

高建军对陕西分公司的揭牌成立表示祝贺并强调：

■ 脚踏实地，开拓创新勇担当。西北地区具有良好的发展空间，分公司班子成员要勇担责任，开拓创新，以全新思路布局陕西，紧抓核心指标，调动全员积极性，坚定踏出分公司发展的每一步，做大、做实西北市场。

■ 扎根属地，加快分公司实体化建设。要落实人员属地化、机构实体化建设，加强制度流程体系建设，筑牢管理基础；创新工作思路，推进分公司规范化管理。

■ 聚焦优质项目，加大市场拓展力度。分公司及所辖大项目要整体发力，聚焦年度指标，坚定完成合同额。同时要缜密决策部署，坚决摒弃小项目，分级聚焦大项目，有选择、有舍得地稳步拓展市场，稳健扩大规模。

■ 对标优秀公司，提升项目盈利能力。要主动对标学习行业内、外先进企业及优势兄弟单位的优秀管理经验，坚持“请进来”与“走出去”相结合，提升管理效能，取长补短，树标杆，创品牌，助力公司高质量发展。

■ 加强财务资金管控，强化正现金流管理。分公司应聚焦经营业绩指标分解，紧抓重难点项目工程款回收。要加强现金为王、正现金流管理理念，强调项目长期资金收支平衡，保障分公司高效可持续的运营。

■ 加强分公司全面风险防范，完善管控机制。分公司及所辖项目要做好建党100周年之际信访安保维稳工作，做好两级领导班子的自检自查，做好全方位风险防范。

此次揭牌标志着陕西分公司正式进入实体化运营阶段，分公司将强化“奋斗为本”意识，提升创效能力，秉持“低成本运营、高价值创造”的发展理念，优结构稳增长，全面推进“品质营销”，奋力开创分公司“十四五”新征程。