中国港湾召开经理层成员任期制和契约化管理工作专题推进会

6月24日,为了更好的落实国资委、中交集团的文件精神,推进公司经理层成员任期制和契约化管理工作落实落地,公司在总部201会议室召开经理层成员任期制和契约化管理工作专题推进会。公司党委书记、董事长、总经理唐桥梁出席会议并讲话。公司全体领导班子成员参加会议。

会上,人力资源部梳理宣贯了国资委、中交集团关于经理层成员任期制和契约化管理的政策背景、总体目标和重点任务,介绍了公司经理层成员任期制和契约化管理工作方案,并对相关工作作了具体安排。
唐桥梁就经理层成员任期制和契约化管理工作的推进,提出三点要求:
一是要统一思想,提高认识,深刻领会推行任期制和契约化管理的重大意义。推行任职制和契约化管理是各级国有企业的刚性改革任务,也是“国企改革三年行动”方案的核心内容,是建立新型经营责任制和加强企业干部管理的重要举措,各单位必须自觉肩负起推动落实落地的政治责任。
二是要明确任务,系统推进,切实抓好任期制和契约化管理的重点环节。各单位要聚焦重点环节实现“五个做到”,在实施范围上做到“全面覆盖”,在任期管理上做到“按期解续”,在契约管理上做到“突出差异”,在薪酬管理上做到“以绩定薪”,在退出管理上做到“刚性约束”。
三是要狠抓落实,担当作为,高质量推动任期制和契约化管理落地见效。各单位要按照工作节点要求,分级落实好主体责任,相关部门加强协作与指导,确保高质量推进任期制和契约化管理工作,为公司建立新型经营责任制打好基础,为中交集团打造具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业做出新的更大贡献。

公司总部各部室、机电装备分公司、事业部负责人现场参会,各直管驻外机构、直管项目部和投资项目公司领导班子成员共计50余人通过视频参会。
