8月6日下午，新产业发展事业部（中交产投）半年业务交流会在中交大厦召开。会议学习贯彻了集团王彤宙董事长、王海怀总经理在集团2021年上半年生产经营工作会上的重要讲话精神，总结分析事业部（产投）上半年运行情况，研判当前形势和存在问题，安排部署下半年重点工作，进一步统一思想、明确方向、理清思路，确保全面完成年度各项目标任务。事业部（产投）领导赵喜安、施颖陶、姚浩波、杜楠、由晓军、张璐出席会议。

中国交建总经济师、监事会主席、新产业发展事业部总经理、中交产投临时党委书记赵喜安发表重要讲话。赵喜安肯定了事业部（产投）上半年整体工作。

赵喜安表示，事业部（产投）下半年工作要坚决按照集团部署，全面落实“123456”发展路径，以全力打赢打好“十四五”高质量发展开局战为主线，讲政治、明方向、转思想、强执行、抓落实，确保全年目标完成。

赵喜安指出，目前事业部（产投）处于融合变革阶段，员工要适应新工作、新定位，深刻理解集团下达的“三定方案”内容，按照国资委和集团相关文件精神，加大对前瞻性战略性产业的研究力度。赵喜安提出六方面要求，一要全员加强学习，理解和研究新产业发展的政策及路径；二要尽快完成人员就位，关注员工职业生涯设计，妥善解决两地办公问题；三要做好财务和资金筹划工作；四要做好存量项目处置；五要做足业务增量，年内有所突破；六要制定明确的战略性新兴产业发展规划；七要做好减亏及管理费压减。

新产业发展事业部执行总经理、中交产投临时党委副书记、总经理施颖陶作了半年工作讲话。施颖陶指出，事业部（产投）经过两个多月的一体化运作，短时期内迅速融合，存量项目处置和新产业开发均取得了进展。但公司目前经营形势依然严峻，自身发展仍存在着很多问题，下半年要坚决按照集团安排部署，落实“统筹”和“发展”两大职能，扛起使命、压实责任，确保完成全年工作目标。

施颖陶要求，事业部（产投）下半年要狠抓落实，多措并举扭转局面，一是充分利用新定位，加强新产业投资开发工作；二是充分利用外脑，为深化改革制定明确方案；三是充分利用集团支持，做好存量项目处置工作。

会上，财务资金部通报了主要财务指标分析情况。北京、广州共计13个部门及境内单位分别汇报了半年工作情况及工作计划。

会议采用“现场+视频”方式召开。事业部（产投）各部门、境内各单位主要负责人参会。