新冠肺炎疫情在全球蔓延持续加剧，中铁一局海外营销额逆势增长，创历史新高。截止2021年8月31日，共中标海外项目 12个，完成营销额110.8亿元，占集团公司下达年度计划110亿元的100.7%，提前4个月完成了全年营销任务，较2020年同期增长293%。在港澳、非洲、拉美、南太四大区域总部均有中标项目，其中港澳区域总部中标项目9个，新签合同额高达71.16亿元。非洲区域总部中标几内亚马西铁路项目，合同金额39.3亿元，是中铁一局首次独立中标境外大型铁路项目，创境外单标新签合同额新高。

成绩的取得是集团公司领导关心支持、各部门指导帮助，海外事业部与子分公司密切配合、同心协力的结果。特别是马西铁路项目的中标，集团公司主要领导亲自指挥协调，经营开发部、华北经营部等部门给予指导帮助，事业部与五公司、新运公司积极配合，是聚力同心、携手共赢的典范。

集团公司党委书记、董事长马海民出席第12届国际基础设施投资与建设高峰论坛

集团公司总经理朱卫东出席2021年海外经营工作会并提出要求

集团公司副总经理尚武孝参加第三届“一带一路”基建供应链绿色发展论坛并开展商务活动

自2020年下半年，中铁一局海外体制机制改革方案颁布以来，海外事业部围绕改革方案，积极落实“揽干分工”，全力提升市场经营能力，取得显著成绩。截止4月底，海外事业部共移交41个海外项目、两批分流85名员工到子分公司，在补强子分公司海外力量的同时，也优化了事业部管理结构，明确定位，突出重点强化营销。

海外事业部召开系列干部大会调整补充境内外中层干部

海外事业部召开半年系列会议部署下半年经营工作

事业部树立全员营销理念，修订完善了境内外薪酬管理制度，将经营成果与员工薪酬挂钩，有效激发了员工参与营销工作的热情；建立经营工作责任制，党政主要领导亲自挂帅、出征，班子成员明确分工，压实责任，扛着指标工作，因标施策、一标一策，全过程跟进；为优化管理、提升效率，事业部将原有的14个职能部门进行改组、更名形成10个职能部门，突出经营开发及项目监管保障职能；优化境外区域布局，将原有“九大区域”进行压缩，设立“南亚、东南亚、南太、拉美、港澳、非洲”六大区域总部，突出既有优势国别和潜力市场；将本部与境外区域总部20名中层干部进行轮岗，促进本部战略要求和管理经验的输出，也将境外最鲜活的现场经验输入到本部，通过人员的轮岗交流，进一步强化境外区域总部力量，提升事业部整体的管理水平。

中国港湾总经理唐桥梁一行到中铁一局访问交流

蒙古国中华总商会会长杨晓琪到访中铁一局

海外事业部党委书记杨庆勇出席海外营销工作会议并提出要求

海外事业部总经理孙高峰到香港高铁维保项目现场检查指导工作

港澳区域总部签署“香港东涌新市镇拓展-东涌谷工地平整及基础设施工程第一期”施工总承包合同

在积极提升营销能力的同时，事业部持续优化、完善项目监管保障体系，在商务、合同管理、安全质量、风险防控等方面，对境外项目进行监管指导，保障项目顺利履约，以现场保市场，用高质量的项目、良好的信誉助推区域可持续发展。

近两年，新冠肺炎疫情在境外持续蔓延，为经营开发、施工生产带来了巨大阻力。为确保海外员工生命安全和身体健康，事业部积极发挥服务保障职能，持续完善更新境外疫情防控指导手册，协助各境外项目扎实开展防疫工作，保障防疫、生产、生活物资供应，落实隔离、消杀、监控措施。至目前，海外员工未发生一例确诊病例，为施工生产、市场经营工作稳步推进，奠定坚实基础。

新加坡T2180项目TEL3段顺利通过完工交接检查

斐济Lautoka码头堆场升级项目开工仪式隆重举行

同时，为推进“一商”向“多商”的转变，事业部在股份公司、集团公司的大力支持下，在海南自贸区注册成立了中铁一局集团（海南）国际建设公司，进一步拓宽海外业务版块，迈出探索多元化经营的第一步。

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。我们克服了新冠肺炎疫情带来的巨大影响，全力以赴推进市场经营工作，取得良好成果。新发展格局加快构建，高质量发展深入实施，我们也将把握发展时机，保持良好态势，不惧挑战、砥砺前行，奋力实现集团公司“十四五”国际业务战略目标，在守初心担使命中献礼建党百年。