中建三局北投公司召开干部大会
10月19日，中建三局北投公司召开干部大会。中建三局副总经理、北投公司董事长吴红涛，北投公司领导班子成员、总部部门负责人，局属在鲁各单位负责人参会。
会上，中建三局人力资源部（干部人事部）副总经理孙学武宣读干部任免决定：陈智刚同志任中建三局北方投资建设有限公司党组织书记、总经理。
吴红涛表示，陈智刚同志的市场营销经验丰富，管理理念系统、完整，相信他的加入一定能够增强北投公司在山东区域的市场营销战斗力。对于北投公司的发展，他提出四点要求：
第一，要紧扣定位，把握工作重点。新班子组建、组织机构调整到位后，北投公司将作为工程局在山东区域的营销平台，负责统筹全局在山东区域的营销工作，主要任务是承担山东市场的高端资源对接、高端项目的承接，统筹好局内各单位在山东市场的协同和统筹工作，共同突破山东市场。要结合山东市场特点，积极开拓思维，积极对标对表，创新商业模式，将山东市场研究透。
第二，要以更强的责任感、使命感，做强做大山东市场。开拓山东市场是工程局“十四五”规划中的一项重要战略决策，对工程局的未来发展具有重大意义。希望北投的班子成员能够增强责任感、使命感，团结带领好局属在鲁各单位群策群力，敢于担当、敢于突破，依靠三局的品牌、创新的模式等，全力以赴把山东市场做强做大。
第三，要提高政治站位，做好区域协同。北投公司要抓好区域总部定位，统筹好内部单位的共同发展，带领兄弟单位共同发力；引导各单位做好区域深耕，做透深层市场。各单位要增强大局意识，做好资源共享，北投公司要加强内部管理体系建设，充分调动各单位的力量，发挥综合优势。
第四，要艰苦奋斗，锻造干事创业的过硬作风。好的作风是干事创业的保障，创业初期，各单位要把握发展大势，增强发展信心，保持干事创业精气神；要认清挑战、直面困难，艰苦奋斗；要自重、自警、自省、自律，守住廉洁底线。
陈智刚作表态发言，他表示感谢组织的培养与信任，将以今天作为起点，快速进入新的角色，在新的岗位上不断加强理论知识学习、强化业务能力提升，以更高的标准、更严的要求开展工作，时刻保持廉洁自律，自觉挑起工作重担，与各兄弟单位一同在山东市场拼出一番大事业。
