12月6日，中铁八局一公司在渝召开领导干部大会，中铁八局党委书记、董事长刘胜尧出席并讲话。

会上，中铁八局党委干部部（人力资源部）部长常忠清宣读了中铁八局党委对中铁八局一公司领导班子进行调整的任免决定：冉兵不再担任中铁八局一公司党委书记、执行董事、法定代表人，任中铁八局总经理助理；李超不再担任中铁八局一公司总经理、党委副书记，任中铁八局一公司党委书记、执行董事、法定代表人；闫春勇担任中铁八局一公司总经理、党委副书记。

刘胜尧指出，此次调整是集团公司党委统筹全局干部队伍建设，着眼于一公司改革发展大局和长远发展，经过通盘考虑、慎重研究做出的决定，充分体现了集团公司党委对一公司班子建设和企业改革发展的高度重视和殷切期望。随后，刘胜尧高度评价了一公司近年来的各项工作，并就进一步加强一公司领导班子建设和当前重点工作提出了六个方面要求：

一是在统一思想认识上下功夫见行动，要发扬讲政治、识大体、顾大局的优良传统，正确理解集团公司党委的意图，正确对待组织的决定，正确看待这次干部的调整，迅速把思想和行动统一到集团公司党委的决定上来；

二是在加强班子建设上讲团结聚合力，要继续发挥示范引领作用，扛好推动企业改革发展、创新发展、转型发展的重任。始终把团结作为第一要求，不断提高领导班子的凝聚力和战斗力；

三是在冲刺年度目标上再发力求实效，要保持目标不变、干劲不松、力度不减，按照“决战决胜四季度”劳动竞赛专项部署，全面加快市场经营、施工生产、两金压降及国企改革三年行动等重点任务攻坚步伐，全力冲刺全年目标任务，为全集团稳增长、提效益多出力、出大力；

四是在加快企业发展上勇担当善作为，要牢固树立龙头意识和标杆意识，自觉承担起新征程赋予的使命和任务。以锲而不舍的精神攻坚克难，继续将扭亏解困、提质增效作为主线，积极提升营销质量、抓好抓实人力资源、持续加强机关建设、全面强化项目管理、积极缓解资金压力、全力解决遗留问题，在存量上减亏减负，在增量上提质增盈；

五是在提升项目管理上出实招求突破，要把项目管理作为核心工作来抓，在转变思想观念上下功夫，牢固树立“一切工作到项目”“项目管理要出效益”的管理思路，进一步强化结果导向，多措并举、多维发力推动提质增效；

六是在全面从严治党上强责任抓落实，要始终坚持以高质量党建引领企业高质量发展，毫不松懈推进党史学习教育各项后续工作，特别是要把学习好、宣传好、贯彻好党的十九届六中全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，推动全会精神在企业落地生根，形成生动实践。

会议期间，冉兵、李超、闫春勇分别作了表态发言。李超代表一公司党委和新任领导班子郑重表态，坚决服从集团公司党委的决定，将始终以敢为人先的魄力，敢谋新篇的勇气，敢于担当的作风，抢抓机遇，奋勇争先，在企业高质量发展的道路上为实现集团公司建设一流企业“强局梦”贡献一公司的力量。