近日，印尼唐格朗市重点建设项目、印尼时下最大手机制造厂BMT智能制造中心项目竣工。自首块底板浇筑开始，仅12个月完成13.5万平方米的建设内容，创下印尼同类厂房建设的最快记录。

多措并举来“破局”

攻坚克难获甲方高度肯定

2021年2月及7月

印尼经历两次疫情高峰

日均确诊人数最高达近6万人

当地实行社交隔离、交通管制

项目在7月用工高峰期工人流失严重

印尼属热带雨林气候地区

年降水量约为1600-2200毫米

雨季长达半年

覆盖一半的施工时间

持续的高强度降水和人员流失

为按期完成项目工期带来了巨大的挑战

项目部从资源调配、工艺优化等方面“多管齐下”

提前15天实现封顶

受到甲方的高度肯定

| 表扬信

优化施工保进度

提前15天实现全面封顶

项目团队将工序前置

提前在钢筋加工场预制墙柱钢筋笼

使用组合大模板及定型化钢模

让大量现场工作转变为成预制拼装工作

加工与现场施工同步进行

解放了施工关键线路

为现场施工创造工作面

有效提高生产效率

保障了混凝土观感质量

项目团队对施工工艺进行优化

在结构施工阶段

将原设计后浇带伸缩缝优化为跳仓法施工

将原后浇带分区重新分为

28个大小均衡的仓位组织流水施工

按“跳仓”间隔浇筑

13.5万平方米的建筑面积使用跳仓法施工

从第一块底板开始浇筑

到最后一块顶板浇筑完成

仅用160天

优化配置保质量

“中国标准”在海外落地

项目周边交通拥堵、道路较窄

商品混凝土供应受运力影响

日供应量不足500立方米，不足高峰期用量一半

项目团队将高质量按时交付作为第一要义

敲定商品混凝土公司现场建站的方案

每日混凝土供给能力提升至1000立方米

保障了混凝土的不间断供应

避免浇筑中形成“冷缝”

有效提升工程质量

印尼当地对安全管理的要求不高

当地制造商没有制作

标准化防护设施的经验

项目团队主动与当地制造商商洽

一同学习中建一局安全标准化图册

通过多次协商、交流与学习

这一“中国标准”最终在海外落地

为海外项目安全生产筑牢“防线”

人才属地化跨“鸿沟”

信息化实现国际办公智能化

项目将高效生产聚焦在人力资源属地化上

与达国大学签署合作协议

引进专业能力强的“三语”人才

聘用与中国施工企业

有合作经验的属地人才

缓解因文化差异、沟通不畅

施工指令无法准确传达的情况

由于企业OA系统在印尼无法正常使用

外籍员工使用中文系统较为困难

项目团队积极推进办公信息化

推广使用WECOM国际化办公平台

对项目资料进行信息化管理

信息化平台的翻译、云储存、流程审批功能

保障了国际化办公的信息流通与备份

印尼BMT智能制造中心项目

总建筑面积约13.5万平方米

为多层、大体量钢混结构

现代化电子厂房

该项目投产后将为印尼当地带来数千就业机会

有效提升当地民众收入水平

为共建“一带一路”增效

为构建全球发展命运共同体添砖加瓦

中建一局华南区域公司海外项目代表作：

印尼中交雅园项目

印尼BSD 项目货量区一期总承包工程

印尼宜家项目展示区总承包工程