中国能建国际集团召开2022年工作会

   2022-01-25 16:20:02
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1月24日,中国能建国际集团在京召开2022年工作会议。会议号召,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会、中央经济工作会、中央企业负责人会议、中国能建2022年工作会暨一届二次职代会精神,总结改革成果,分析发展形势,明确2022年工作重点,动员全体干部职工将思想和行动统一到“践行战略,引领统筹,转型升级,砥砺奋进”上来,全力开创国际业务高质量发展新局面,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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工作会现场

公司党委书记、董事长吕泽翔发表题为《践行战略 引领统筹 转型升级 砥砺奋进 全力开创国际业务高质量发展新局面》的讲话。公司党委副书记、总经理乔旭斌作生产经营工作报告。公司党委副书记、副董事长薛丹峰传达中国能建“两会”精神。

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主席台

会议指出,2021年,是中国能建国际业务改革发展史上具有里程碑意义的一年。一年来,面对严峻复杂的外部形势,中国能建国际集团坚持以《若干意见》和“1466”战略为统领,全面推进国际业务改革,在战略性重组、安全稳定、战略规划、经营发展、高端营销、风险处置、境外疫情防控、党的建设等8个方面取得发展进步,实现了良好开局,中国能建国际业务集团化发展迈出历史性重要一步。

会议强调,站在中国能建国际业务改革重组后新的起点,广大干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党中央重要会议精神,坚持稳中求进工作总基调,深入践行《若干意见》和“1466”战略,认真落实中国能建关于2022年工作的决策部署,以“改革落地见效”为主线,实施国际业务优先优质协同发展战略,狠抓战略落地,夯实发展基础,加强引领统筹,加快转型升级,强化风险管控,奋力开创国际业务快速高质量发展新局面。

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吕泽翔讲话

吕泽翔在讲话中强调,要深入学习领会中国能建工作会对国际业务发展的总要求,发挥头雁作用,履行好“大管理、大发展、大创效、大监督、大保障”职能,全方位重塑海外发展新格局。要站在“国际一盘棋”的高度,全力扛好引领中国能建国际业务高质量发展的大旗,坚持五个必须:必须解放思想,加快转变;必须战略穿透,打造合力;必须创新驱动、加大赋能;必须实干巧干、创造价值;必须党建引领、凝心聚力。

吕泽翔要求,统筹谋划2022年工作,要重点抓好五个方面工作:

一是提高政治站位,强化战略引领,系统谋划优先优质协同发展新举措。要坚持与国家战略同频共振,推动国际业务整合优化,践行能建国际业务“十四五”发展规划,深化“1+2+N+X”海外管理体制建设,建立健全授权体系。

二是持续深化改革,夯实平台功能,全面发挥国际集团引领统筹新职能。要履行“四全六中心”、“五大”平台职能,发挥好头雁作用,持续推进适应性组织建设,优化完善海外市场布局,强化高端营销统领统筹,推动国际业务优先优质协同发展举措落地。

三是聚焦指标提升,突出价值创造,全力推动国际业务迈入高质量发展新阶段。要全面树立高质量发展指标导向,将价值创造贯穿经营管理全过程,持续完善“大风控”体系,全面提升境外项目履约质效,发挥考核导向作用。

四是坚持创新驱动,加快转型升级,全面激发国际业务快速发展新动能。要推动商业模式、融资模式和管理模式创新,加快推进“三化转型”,优化投资管理体系,加大绿地和并购投资力度,强化“大综新”业务统筹力度。

五是深化党建赋能,建强人才队伍,全面展现海外稳定健康发展新气象。要全面加强党建工作,建强国际人才队伍,强化党风廉政建设,扎实开展群团宣传工作,强化社会安全、疫情防控和外事管理,动员广大干部职工奋力建功新时代。

就贯彻落实好本次会议精神,吕泽翔提出三点要求:

一是坚持战略思维,全面解放思想,强化引领统筹,全力推动战略落实落地;

二是聚焦价值创造,强化责任担当,坚持奋力拼搏,全面完成经营目标任务;

三是提高政治站位,坚持强基固本,建强人才队伍,全面汇聚磅礴发展力量。

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乔旭斌讲话

乔旭斌在工作报告中全面总结了中国能建国际集团2021年工作,提出2022年目标任务,强调要系统谋划、抓好重点,着力在“六抓六重”上下功夫,大力推动落实“六个实现”。

 一是抓统筹,重落地,实现机制建设显成效。

 二是抓策划,重转型,实现市场开发创佳绩。

 三是抓开发,重风控,实现海外投资快发展。

 四是抓体系,重监管,实现项目履约提质效。

 五是抓制度,重执行,实现能力提升强基础。

 六是抓学习,重创新,实现党建融合促发展。

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签订QHSE工作责任书

会议通过了关于公司总经理工作报告的决议(草案)。吕泽翔代表公司与事业部、区域总部和生产与项目管理部等九家单位负责人签订QHSE工作责任书。东南亚区域总部、西北非区域总部、巴基斯坦分公司、肯尼亚代表处、国际工程公司、海投公司作表态发言。

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表彰现场

会议表彰了公司2021年度国际业务改革先进个人、海外市场开发先进个人、国际项目管理先进个人、安全质量环保先进个人、疫情防控和社会安全工作先进个人、先进外籍员工。

会议采取现场+视频形式召开。公司领导、高管、董监事,本部部门负责人,国际工程公司、海投公司负责人、部门负责人,及国别机构负责人在主、分会场参加会议。

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