3月17日，浙江火电在杭州本部召开新能源业务推进工作会议。公司党委书记、董事长陈根卫，总经理、党委副书记张马林，党委委员、副总经理俞玮、朱晓强出席会议。

上午，俞玮宣贯了集团（股份）公司“十四五”新能源产业规划及新能源业务发展研讨推进会议精神。朱晓强作《公司新能源产业发展工作报告》。市场开发部、战略投资部、财务产权部和项目管理部负责人，分别就公司新能源市场开发情况、投资业务发展情况、资金及融资情况、项目管理情况做了汇报。云南火电、华业电力、机新公司和国际分公司代表就各单位新能源业务开发情况做了汇报。

下午，与会代表以问题为导向，围绕新能源业务的市场开发，尤其是投资开发的能力提升等议题开展讨论。

讨论会后，陈根卫作总结讲话。他指出，本次新能源产业推进会议是公司明确将新能源业务作为优先发展的战略方向之后，组织召开的一次既重要又紧迫的会议。公司上下要以本次会议为契机，进一步统一思想、凝聚合力，加快实现新能源业务的大发展、大提升、大跨越。

陈根卫强调，公司上下要深刻认识到，加快推进新能源业务，是公司践行国家能源革命战略的必由之路，是实现公司“十四五”目标的必由之路，是公司进一步打造能源建设行业优势的必由之路，对浙江火电持续稳定发展具有极其重要的现实意义。

陈根卫指出，公司的新能源业务一定要实现高质量发展。要加大推进新能源投资、加快项目组织实施模式优化、严格落实“三全”管理要求，进一步提升新能源项目盈利能力。要强化产业链、创新链、资金链、人才链、政策链的“五链”融合、提升资源整合能力、加强与集团公司的紧密联系，在打造利益共同体上取得突破。

陈根卫要求，公司上下要以钉钉子的精神，扎实推动行动举措落地见效。要始终坚持高目标导向，奋力完成新能源业务年度经营指标及TOP10重点任务。要始终坚持把自己摆进去，各部门、各分子公司、区域公司、项目部都要和公司党委保持步调一致，各司其职，齐心协力抓落实。要始终坚持创新的观点与思维，大力实施“科技强企、创新兴企”战略，加强新能源技术创新和研发，全面增强产技结合能力。

公司领导、高管，本部相关部门、分子公司和项目部负责人出席会议。根据公司疫情防控要求，此次会议以线下+线上的模式召开。