4月17日，海湾地区公司巴布油田综合设施项目部（BIFP）第三次月度高层会议在阿联酋迪拜CNPC大楼会议中心顺利召开。阿布扎比国家石油公司陆上公司（ADNOC Onshore）高级副总裁Mr. Khalid Al Suwaidi、副总裁Mr. Abdulla AlZaabi，公司副总经理李小宁参加会议。

会上，巴布油田综合设施项目部就项目执行几个月以来项目进展情况进行汇报。

巴布油田综合设施项目（BIFP）作为公司重点项目，项目执行伊始便受到各方重点关注，经过几个月项目团队的奋力拼搏、迎难而上，全力推进项目快速启动和稳步执行。截止目前项目运行良好，各项里程碑节点都顺利完成，赢得业主ADNOC Onshore充分信任与认可。

项目营地经历了三个多月审批时间，在3月1日顺利的开工。3月15日，为期一周的项目HAZID/ENVID/OHID Workshop在迪拜CNPC大楼会议中心结束。从设计、施工、投产、运行等方面展开热烈地讨论，并为后续的设计工作、施工建议、安全研究提出了70余条指导性建议。

Mr. Khalid AlSuwaidi先生对项目几个月来的执行情况表示满意，他表示将在项目后续执行过程中给予更多配合和支持。双方就共同关注的当前制约项目关键路径节点及执行中的难点问题，以及如何持续优化合作方式，提高工作效率，积极推进项目执行进度等情况进行沟通交流。在项目HSE现场管控措施及加速现场工作许可、关键岗位PE人员配备、设计里程碑节点、长周期关键设备采购进度推进、项目风险管控、临时设施建设、对项目充分授权以及团队建设等方面达成共识。

李小宁对业主阿布扎比国家石油公司陆上公司的支持表示感谢。针对业主提出BIFP项目要提前三个月实现早期竣工的加速计划信函，将进行认真充分评估后尽快予以正式回复和确认。同时指出，业主对项目的密切配合支持与协同联动对项目的高效推动和执行至关重要，并表示CPECC将与业主一道按合同计划要求积极高效共同推进项目EPC各项工作，最终实现项目目标并确保项目执行成功。

会前，李小宁参加了项目内部工作专题汇报会，听取中东设计中心、一建公司、七建公司、华东环境岩土分公司等主要参战单位的工作汇报和巴布项目部的整体情况汇报，协调解决工作中出现的困难和问题。李小宁对巴布项目启动几个月以来取得的进展和工作成果给予肯定，认为项目前几个月工作卓有成效。他强调了巴布项目作为集团公司、公司和海湾地区公司重点工程的重要性，从加强设计与采购密切协同、长周期设备采购授标策略、项目进度、项目临时设施营地及预制场建设、项目HSE管理、项目EPMS信息系统平台融合运用等方面提出期望和要求。他要求参战各方围绕项目四个既定目标，齐心协力，争取打出一个漂亮仗，确保项目成功。

ADNOC Onshore高级项目经理Mr.Philip Knapton及管理团队，公司海湾地区公司、北京分公司和巴布项目有关领导和人员共50余人参加会议。