广东火电召开2022年度战略务虚会议
3月26日，为推动“十四五”战略落地，助推可持续高质量发展，中能建广东火电召开2022年度战略务虚会议，并开展行动学习法实操培训和专题讨论。
公司党委书记、董事长刘瑞华作为总教练，总经理、党委副书记、董事白雪寒作为执行总教练进行全程指导。公司领导何宏森、郑庆弟、郑少鹏、袁建华、罗雄东、胡剑琛作为教练在研讨中进行全程指导。
刘瑞华针对公司“十四五”战略规划及进一步做好2022年工作，提出三个方面要求：
一是准确研判内外部形势，找准发展新机遇。坚持稳中求进，秉承系统观念，坚定发展为要。
二是全面落实“五大导向”，培育发展新优势。坚持问题导向、市场导向、价值导向、高目标导向，强化战略引领作用，提升发展持续力。
三是突出重点把握关键，推动发展取得新成就。准确把握高质量发展路径，持续优化升级业务结构，突出抓好顶层“334”工程和“334”基础工程。
白雪寒指出：要在公司“十四五”战略规划及2022年工作目标的指引下，明确目标和思路、制定相关计划及措施，有序推进公司“十四五”战略规划，确保新时期公司改革发展任务的圆满完成，实现公司高质量发展。
本次会议邀请到行动学习法专业讲师范金才到场授课，公司领导班子，本部职能部门、分子公司和项目部负责人等40余人分成6个小组，围绕如何构建高质量“铁三角”管理关系、深度推进顶层“334”工程和“334”基础工程建设、推进高质量发展三个主题进行深入学习思考和充分交流研讨，群策群力、集思广益。
会议要求：公司全体员工要积极践行集团（股份）公司《若干意见》和“1466”战略，按照集团（股份）公司及公司年度工作要求，对标一流企业、聚焦发展问题本源，科学研判面临的新形势、新任务，牢牢把握住改革发展主动权，始终坚持发展信心不动摇、坚持改革兴企不动摇、坚持创造价值不动摇，大力解放思想、团结一心、真抓实干，赋能公司高质量发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
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