能建国际集团全球市场布局解读之六 | 西北非区域总部

能建国际集团   2022-04-04 15:30:43
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中国能建国际集团挂牌成立以来,以《若干意见》和“1466”战略为统领,全面推进国际业务体制机制改革,构建“总部统一领导、‘一体’引领统筹、‘两翼’协同推进、区域总部深耕发展、所属企业联动出海”的国际业务管理体制。

区域总部整体介绍

西北非区域总部位于尼日利亚首都阿布贾,所辖市场涵盖41个国家,包括西欧12国、北非5国、中非8国和西非16国,并进一步细分为2个核心市场国别(尼日利亚、科特迪瓦),5个骨干市场国别(埃及、赤道几内亚、刚果金、加纳、尼日尔),4个潜力市场国别(阿尔及利亚、几内亚、西班牙、摩洛哥)和30个普通市场国别。

目前中国能建在西北非地区共有27个机构,共有常驻人员76人。

项目成果

中国能建进入西北非区域市场已有十多年,累计共签约40余个项目,金额超过175亿美元,涵盖电力、新能源、水利、交通、水务、房建等多个领域,2021年西北非区域签约金额达44.56亿美元。扎根海外的十余年间,中国能建在西北非建设了一批优质项目,主要有:

马里巴马科第三大桥项目

马里巴马科第三大桥项目位于非洲马里共和国首都巴马科市,该桥横跨国际河流——尼日尔河。项目全长2294米,其中主桥长1626.5米。项目已经通车运行 XX年,极大地缓解了首都巴马科市居民出行交通压力,完善了马里公路交通网的建设。被称为中马“友谊之桥”。

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尼日尔坎大吉水电站项目

坎大吉水电站位于尼日尔河下游尼日尔境内的阿约鲁大区,距离首都尼亚美180公里。坎大吉水电站是集灌溉、发电为一体的多功能水利枢纽工程,被誉为尼日尔的“三峡工程”,也是尼日尔“百年计划”的重点项目。项目装机容量130MW,建成后,年平均发电量可达6.17亿千瓦时,大坝可蓄水16亿立方米,可灌溉农田约14.6万公顷,林地约62.1万公顷,对解决首都供电、居民供水、农田灌溉和地区减贫将产生巨大作用。

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加纳凯蓬供水扩建项目

加纳凯蓬供水扩建工程位于特马北部45公里处的凯蓬沿海平原地区,项目主要功能是为加纳首都提供清洁的城市用水,工程内容为新建日处理能力18.6万方的自来水厂及沿途输配水工程。作为加纳迄今为止最大的供水项目,加纳凯蓬供水扩建项目建成后解决了加纳首都阿克拉及周边近200万居民安全用水问题,被誉为当地的“生命工程”。受到加纳政府的高度评价和加纳社会各界的广泛关注,同时还被中国对外承包工程商会评为“2017中国境外可持续基础设施项目”。

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科特迪瓦阿比让Y4道路第四标段项目

科特迪瓦阿比让Y4道路第四标段建设工程项目位于科特迪瓦经济首都阿比让。该项目连接科迪法国大道路口和Alépé大道路口,长度14.2公里,为双向四车道沥青化道路,是科特迪瓦2023年非洲杯配套工程。其建设可为当地提供约600个就业岗位,建成后将大大缓解当地交通压力,促进当地经济社会发展。

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中国援中非光伏电站项目

中国援中非光伏电站项目是2018年9月中非合作论坛北京峰会期间两国元首达成的重要共识,被中非政府列为双边合作龙头项目,包括新建15兆瓦太阳能光伏电站1座、63千伏升压站1座、5兆瓦时储能系统1套,以及配套输变电线路。项目建成后,将有效缓解中非境内电力紧缺状况,对两国之间深化合作,加深友谊具有重要意义。

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尼日利亚马拉特克斯1000MW燃气联合循环发电厂项目

该项目位于尼日利亚南端阿夸伊博姆州,计划建设1000MW燃气联合循环发电站(分五期进行),同时建设相关配套的天然气管道及输变电设施。项目采用燃气联合循环发电机技术,具有很高的燃气效率、出色的负载响应和高可靠性,特别适合尼日利亚用电负载变化较大的场景。项目顺利建设将有效缓解尼日利亚工业中心阿夸伊博姆州的电力短缺问题,满足工业和居民用电需求,加快当地经济发展。

“十四五”展望

西北非区域基础设施建设亟需发展,市场潜力巨大,资金需求每年达一千亿美元以上,亟需发发展的行业与集团十二大业务匹配度高;西欧国家方面,因“减碳”“恐核”,电力市场面临去煤、弃核、联网的形势,新能源投资开发市场潜力大。

未来,西北非区域总部将按照“强核心、促骨干、拓潜力、大协同”原则优化国别布局,“突出主业优势、匹配未来潜力、助力‘六商’发展”原则优化产业布局,“锻长补短、创增提效”原则进行主控、参股和并购等分类资本布局,同时依托市场、行业和项目加大产投、产信、产融结合力度,结合前移的现状进行组织适应性建设,做好发展模式、经营管理模式、创新模式和盈利模式的转型,从而加快实现本区域“十四五”规划目标,并借此加速将西北非区域总部打造为“经营中心+利润中心”。

围绕“十四五”发展规划,西北非区域总部将坚持如下工作思路:

1 ► 聚焦“战略导向、市场导向、价值导向、高目标导向”,认真落实各项改革要求,充分利用改革赋能,尽快落实三大布局,通过夯实多品牌发展的基础市场、基本业务和基本关系支撑实现“夯基、锻长”;

2 ►对内引领统筹做好区域内资源匹配形成合力,通过模式增量、公关增量、业务领域增量、国别增量和投融资增量实现“补短、拓增”;

3 ►对外加强企企合作、公私合作、第三国合作,做优、做强、做大能源板块,创新求变,聚集资源,加快提升市场规模,实现区域内能源龙头地位,打响中国能建品牌。

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