中电工程国际公司召开“十四五”国际业务规划评审会

5月14日,中国能建中电工程国际公司在京召开中电工程“十四五”国际业务规划评审会。公司党委书记、总经理刘壮出席评审会并讲话。

刘壮对规划编制工作表示高度认可,对各部门的辛勤努力给与了积极肯定。他强调,中电工程“十四五”国际业务规划要突出体现以下十一个重要方面:一是推进集团国际业务优先优质协同发展,确保战略举措落实落地:二是体现中电工程国际公司引领统筹、所属企业联动出海”的海外发展体系,突出集团化管控,打造“联合舰队”;三是优化区域布局,深耕重点市场;四是完善业务布局,提升核心竞争力;五是强化资本布局,提升资本运作拉动力;六是构建全球资源网络,提升国际竞争力;七是强化风险防控,保障安全发展;八是建立人才体系,培育国际化人才队伍;九是创新激励机制,增强集团化协同;十是加强境外党建,促进文化融合;十一是打造国际品牌,提升品牌价值。
会上,国际能源规划咨询中心汇报了中电工程“十四五”国际业务规划指导思想、发展思路和目标,重大任务举措和规划实施保障措施。公司高管及各部门、区域负责人汇报了各自分管领域的规划编制情况。公司领导陈向东、张伟、张广明、宇超对规划编制提出了意见和建议。
公司高度重视中电工程“十四五”国际业务规划,多次召开讨论会和评审会,从严从实把关规划编制。公司将以编制中电工程和公司“十四五”规划为契机,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,坚持战略引领和高目标导向,切实做好“大策划、小履约、专项市场”核心职能的顶层设计和实施落地,聚焦重点难点,打通关键节点,科学分解目标任务,积极打造新发展优势,推进国际业务优先优质协同发展,为“十四五”期间推动中电工程国际业务再上新台阶、再造一个高质量发展新能建做出新贡献。
公司领导、高管及各部门、各区域负责人通过线下+视频方式参加会议。
