近日，中建安装在泰国承建的首个机电总承包项目QMB F7机电工程项目顺利获得了业主方广达电脑股份有限公司正式签发的竣工验收证书，这也是中建安装继致伸项目后二度助力台资企业在泰国建成高水准的海外生产制造基地。

（QMB F7项目实景鸟瞰图）

QMB F7 机电工程项目位于泰国春武里府，总建筑面积10万余平方米，中建安装统筹负责厂房内电气、给排水、暖通等全部机电安装任务。

面对紧张且有限的工期，提防反复蔓延的疫情，QMB F7这一支年轻的管理队伍披荆斩棘，攻坚克难，以“做优主业”为信念，以“做大市场”为目标，让中建安装在机电领域的优质形象质量和质量口碑在泰国建筑市场进一步扩大。

工匠初心造精品工程

2021年，QMB F7机电工程项目正式开工，在10余万平方米的厂房内具有生产产线、仓库、办公室及食堂等多种功能分区，专业交叉面广、管线系统复杂，且生产车间为全空气系统，风管大，而梁底空间仅且只有1.02米，施工难度大，技术要求高。

这支年轻且富有创新精神的管理团队，充分利用BIM技术创建项目三维模型，将厂房内的所有管线系统用可视化的方式进行模拟还原，针对不同分区不同位置的管线碰撞问题进行模拟处置，将管线系统的施工一次合格率提升至96%以上，大大降低返工率，并且项目团队还利用BIM模型指导属地劳务分包队伍更加直观和有的放矢地开展施工作业，很大程度上提高了作业效率，保证了项目工期不受影响。

2021年国际市场上钢、铜等材料价格飞涨，项目成本大幅攀升，为了进一步实现项目“开源节流”以及落实业主要求，项目团队在项目总工程师曹清的组织带领下，开始帮助业主进行设计优化和深化设计。

在暖通系统方面，项目团队将业主对各功能分区的需求进行了重新计算分析，按照实际数据对管道口径进行了优化调整，并根据国标GB/T3091-2015规范优化了管道壁厚，仅此一项帮助业主节省了约150万人民币。

在电气系统方面，将室内铝合金桥架替换为镀锌桥架并取消部分母线槽零排和不必要的零线；在满足设备接驳需求的基础上，通过增加电缆尺寸将部分双拼调整为单根电缆；将空调、水泵等设备优化启动方式，全部调整为变频启动，取消其他不必要的启动方式的配置，通过这一系列的优化举措再次帮助业主降本约50万人民币！

敢打硬仗塑专业团队

受泰国疫情和业主内部决策因素影响，项目整体工期较正常工期要求缩短约20%，项目团队不得不正视起这场与时间的“赛跑”。

“这是中建安装在泰国的第一个机电总承包项目，代表的不仅是项目部的荣誉，更是中建安装机电主业实力的展现，必须高标准完成使命！”90后项目执行经理周书斌把所有心血倾注到项目建设中，白天现场指导施工，主动对接业主和项目各方，化解分歧，达成共识；晚上带领团队研究方案，开展专业培训，他的办公室每天总是最后一个熄灯。

（周书斌在检查设备运行情况）

为了解决甲供冷水机组设备控制逻辑存在的问题，项目暖通主管侯新岩连续40天每天清晨5点守在现场检测冷水机组运行状态，帮助业主和设备厂家解决了设备运行难题。

给排水工程师林雨茂冒着40多度的高温爬进水箱排查问题，周而复始，始终如一，他的工作服总是磨损的最快。

在当地电气队伍技术人员严重缺少时，电气工程师王伟林组织队伍连续抢工30天进行大尺寸电缆敷设和电缆头压接。

在紧张的施工压力下，项目团队仍然把安全放在首位，并在2021年度中建亚太公司年度安全责任考核中获第三名！项目团队所有成员把流淌在血液里的“军魂匠心”精神化作动力，向着共同的目标冲刺。

艰难困苦，玉汝于成，在周书斌的带领下，一支具备投标、设计优化、施工管理的全过程专业机电团队应运而生，他们敢打硬仗，能打胜仗，在泰国打出了中建安装机电安装主业品牌！

实力建证以现场拓市场

项目团队的出色表现，赢得了业主广达电脑股份有限公司董事长赞赏，并主动推荐项目团队参与QMB后续新厂建设的机电工程设计工作，也让项目团队正式从施工走向设计，并为业主提供全方位的专业服务。

（QMB F7 机电工程项目管理团队合影）

在项目实施期间，先后迎来多个项目业主到现场考察，项目部过硬的施工技术和管理水准，得到了考察业主单位的一致认可，为中建安装2022年在泰国顺利承接群光电能科技（泰国）有限公司新建厂房项目、祥源泡棉（泰国）有限公司新建厂区项目奠定了基础，再次书写了泰国区域“以现场拓市场”的佳话。

（泰国祥源项目）

竣工达成，新的挑战仍在继续

昂首阔步，美好未来就在前方

中建安装国际公司将以饱满的激情

扛起“高精优强”发展旗帜

为公司“大海外”发展再立新功！