近日，中材建设召开2022年半年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中国建材集团、中材国际半年工作会议精神，总结上半年工作，分析形势，交流经验，研究部署下半年工作任务。会议以现场+视频形式召开，公司领导班子成员、管理团队成员、中层干部、助理、党（总）支部书记等参加会议，公司党委副书记刘剑英主持会议。

张思才作工作报告

公司党委书记、总经理张思才首先传达了中国建材集团、中材国际2022年半年工作会议精神，并代表经营班子作题为《提质增效 攻坚克难 全面推进公司高质量发展》的工作报告。他指出，上半年公司认真贯彻落实集团、股份、中材国际各项决策部署，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，积极应对各种风险挑战，努力识变求变应变，扎实稳生产、精管理、拓经营、耕属地、推产业、求创新、抗疫情、强党建，总体保持了“稳”的态势和向好的局面。主要体现在：

一是攻坚克难稳增长，主要指标符合预期，项目执行平稳有序，风险防控扎实有力，经营态势稳中向好；

二是精益求精强管理，深入推进三精管理，发展基础不断夯实；

三是纵深推进拓经营，属地化经营取得新成效，发展潜力持续激发；

四是多措并举推产业，加快屋面系统产业发展步伐，业务结构持续优化；

五是守正创新促改革，创新改革扎实推进，发展势能不断积聚；

六是互融互促强党建，政治优势充分彰显。

他强调，下半年要坚持目标导向和问题导向，苦炼内功，狠抓管理，全力实现质的稳步提升，要重点做好六方面工作：

一是坚持稳增长、防风险，夯实企业发展根基；

二是坚持拓市场、强主业，提升稳健经营能力；

三是坚持强管理、增效益，筑牢稳健发展基础；

四是坚持耕属地、推产业，打造稳健发展新动能；

五是坚持重改革、强创新，释放发展活力动能；

六是坚持强党建、固根本，筑牢企业高质量发展的“根”和“魂”，为公司高质量发展提供根本保证。

童来苟作重要讲话

公司执行董事童来苟在讲话中充分肯定了公司上半年取得的成绩，代表公司对全体干部员工的辛勤努力表示衷心感谢。他强调，各级管理人员要认真研读、贯彻落实中国建材集团、中材国际半年工作会精神，对照公司年度目标，全面梳理经营管理中存在的问题，重点分析研判国内外形势，面对各种不确定性和挑战，研究对策，确保公司全年经营目标顺利完成。

他指出，上半年面对大宗材料上涨，运价高位运行，人工成本、物流成本以及项目所在国物价上涨，叠加的疫情防控成本等诸多因素，公司积极应对各种风险挑战，务实进取、攻坚克难，扎实有力推进经营、生产、改革、党建、业务建设等各项工作，经营态势稳中向好。结合六大业务部门上半年工作汇报情况，他提出了三点要求：

一是四大中心要有大局意识，要发挥整体优势，加强内部沟通，不断提升EPC综合管控能力；

二是四大中心要根据自身的业务特点，紧扣问题找对策，做好业务建设月的后半篇文章；

三是要厘清生产服务部、产业事业部的业务定位和管理边界，明晰责任，做好顶层设计，用钉钉子的精神，层层抓落实。

童来苟针对会议半年预考核情况和会议交流发言讲了三点意见：

一是公司首次用红黄绿蓝牌方式发布半年考核结果，公司上下要传导效益管理原则，尤其是提升盈利能力；

二是各单位半年会后要召开专题会，结合上半年预考核情况，知耻后勇，发力下半年；

三是公司年底要严格兑现承包合同，要充分利用中材国际的改革工具，在超额利润分享层面用足用好上级政策。

他强调，下半年要紧扣提质增效主题，狠抓落实，重点抓好九个方面的工作：

一是在抓落实上下功夫，贯彻落实集团、中材国际和公司半年工作会精神，对照年初的目标任务，层层抓落实；

二是在增效益上下功夫，效益是公司的第一要务，公司必须在三季度扭转效益下滑的劣势；

三是在促转型上下功夫，要转变思维观念，主动调整公司业务结构，加大新业务区域的经营力度；

四是在重创新上下功夫，双碳研究所要在三个领域有所作为，稳步推进数字化与智慧建造；

五是在耕属地上下功夫，要加强对属地化业务的指导与规范，在做大业务的同时做好风险防控；

六是在推产业上下功夫，把握好时间节点和窗口期，在短时间内形成规模，未来产生效益支撑；

七是在育人才上下功夫，加强后备干部和年轻干部的培养，注重队伍的梯队建设，加强属地化和产业化管理人才培养；

八是在铸文化上下功夫，按照集团要求，扎实开展世界一流的各项活动，争当先锋官、主力军和排头兵；

九是在强党建上下功夫，加强党建引领，夯基固本筑牢根基。

最后，他要求，公司全体干部员工在中国建材集团、中材国际的正确领导下，坚定信心、锐意进取，拿出更加坚决的执行力，采取更加有效的措施，全力以赴完成年度目标任务，为公司在提质增效、高质量发展上路上取得新的成绩作出更大贡献。

专项报告

图丨刘剑英作公司疫情防控及安全生产专项报告

图丨何锋作公司上半年经济运行分析报告

图丨马爱国作公司上半年考核运行情况专项报告

会上，公司党委副书记刘剑英作公司疫情防控及安全生产专项报告，总会计师何锋作公司上半年经济运行分析报告，副总经理马爱国作公司上半年考核运行情况专项报告。

交流发言

市场营销中心、技术中心、采购物流中心、项目管理中心、产品事业部、生产服务部、尼日利亚EDO生产运营项目经理部、多米尼加项目经理部、尼日利亚KOGI项目经理部、俄罗斯公司、尼日利亚公司、南非公司结合各自的业务情况分别进行了交流发言。

刘剑英作总结发言

刘剑英作会议总结发言，他就落实会议精神提出三点要求。一是深刻领会会议精神，狠抓落实会议内容，各单位要认真组织学习贯彻本次会议精神，对照目标任务，结合工作实际，用心谋划好下半年工作，确保高质量完成年度生产目标；二是应变识变，积极防范化解风险，不断强化底线思维，统筹抓好项目执行、生产运营、疫情防控、安全生产等工作，坚决有力防范化解重大风险；三是党建引领促发展，凝心聚力勇前行，围绕迎接和学习宣传贯彻党的二十大，以政治建设为引领，不断提升党建工作质量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。