湖北工程公司召开2022年国际业务年中工作会

近日,湖北工程公司在总部601会议以“现场+视频”的形式召开2022年国际业务年中工作会,公司副总经理殷伯云出席会议。

会议传达了股份公司上半年国际业务经济运行分析会议精神,听取了海外事业部各处室、各区域部及各分子公司2022年上半年海外业务工作开展情况,剖析了存在的问题和不足,对下半年重点工作进行了安排部署。各单位还围绕海外业务机构作用发挥、海外业务协同合作、海外业务能力建设、海外项目开发策略等提出了意见和建议。
在听取各单位汇报之后,殷伯云从海外业务发展规划、海外营销组织机构、海外业务运行机制、海外业务能力建设等方面提出了意见和要求。他强调:要坚决落实公司“两个不低于”的任务要求,坚定国际优先战略方向不动摇。一是坚定海外发展信心。要提高站位,坚定信念,以突破困境、逆势而为的信心,全力以赴,确保全面完成年度目标任务。二是强化一体化营销体系建设。要以全局眼光、一体化统筹推进海外营销组织运作,强化前方和中后台、海外事业部与各分子公司的协同联动、资源共享,建立责任共同体,发挥全产业链优势,培育属地化能力,打造重点国别根据地,助力大客户营销及各区域营销落地。三是加强海外业务能力建设。要强化“远航计划”的人才培养落实,加快建设一支高素质的海外业务团队,不断提升海外市场研究能力、海外市场开发能力、海外项目实施能力、全流程的商务管理能力和风控合规管理能力,促进公司海外业务高质量发展。四是慎终如始的做好海外党群及疫情防控相关工作,以高质量党建引领国际业务高质量发展,提高海外业务团队凝聚力、战斗力、执行力。
公司海外事业部全体人员,各分子公司分管领导及相关营销人员参加会议。
