近日，中建材海外经济合作有限公司召开2022年上半年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻中国建材集团、进出口公司2022年半年工作会议精神，总结上半年工作，分析形势，研究部署下半年的重点工作。中建材进出口公司党委书记、总经理陈咏新，党委委员、副总经理王立鹤出席会议。中建材海外党总支书记、董事长张欣发表题为《开启国际化高质量发展的新征程》的讲话，常务副总经理姜斐主持会议并作半年度公司经营情况汇报。

姜斐在报告中回顾了公司2022年上半年的经营业绩。1-6月营业收入完成年度预算的54%，考核净利润完成年度目标的107%，实现“时间过半，任务双过半”。并指出公司面临的问题与挑战，明确下半年经营工作计划：一是继续紧盯全年KPI 考核的各项指标；二是按照“4+1”行业布局，做大做强做精海外仓主业。三是稳步推进老项目收尾及新业务拓展；四是加强各海外仓运营机制改革和制度体系建设，以及专项工作执行落地。

张欣在报告中指出：上半年，公司各级企业坚决落实党建引领经营，坚定不移贯彻新发展理念，在深化公司治理、产业布局、体系建设，深耕海外仓属地化经营、推动国际化高质量发量等方面，取得良好成绩。并分析了下半年国际形势，提出四项重点工作方向：一是稳步增长，保持高质量发展势头；二是坚持创新，增强高质量发展动力；三是深耕属地、拓宽高质量发展格局；四是协同合作，共享高质量发展成果。

王立鹤充分肯定了公司上半年取得的成绩及对公司各级领导干部和广大员工的奋发努力表示衷心感谢！并对下半年工作提出要求：一是抓经营，要稳扎稳打，超额完成下半年任务；二是练内功，形成对业务模式、产品、操作流程的标准化管理，以及提升对风险控制的精益化管理能力；三是育英才，加强对人才的培养，选拔专业领域的领军人才，符合国际化、中建材化的用人标准；四是控风险，引导专业团队研究并把握宏观风险、战略风险、业务风险等，提早预案；五是强党建，把党的领导融入海外，加强全面从严治党，树立底线意识，发挥党员先锋作用，关注员工身心健康。

最后，陈咏新在讲话中对中建材海外总部在强化职能、体系建设和成员企业深化国际化运营方面提出重要工作指示：一是总部加强四项管理职能和四项服务职能。明确公司主责主业和战略规划。强化总部职能和治理体系的建设。总部与成员企业清晰管理边界、提升管理质量。提升管理手段，加强信息化建设。抓好“三精”管理，提高经营质量。统筹资源配置、供应链服务、人员培训派遣。强调资源配置导向，加快投资并购。建立高效的运营机制，激发团队和企业的活力与干事创业热情。二是各分子公司厘清经营思路。聚焦行业赛道，定位企业规模、分层分类进行分析研究。建立东南部非洲、中东阿联酋等海外大区发展模式，辐射周边。供应链探讨主业方向，打造供应链核心能力。对于具备主业优势的区域企业，协调内外资源向其倾斜，加大公司核心竞争力和盈利水平的提升。对于资源推动型企业尽快落实转型，控制整体经营风险。分公司聚焦服务集团主业环保减排，加大招标平台建设，探索建立局部市场国际化能力。\

公司总部中层以上人员，各成员企业中层及以上人员参加会议。按照疫情防控要求，会议以“现场+视频”会议形式召开，参会人员40余人。