近日，中国能建葛洲坝国际公司召开2022年上半年生产经营情况通报会暨党委中心组（扩大）学习会，总结分析上半年国际业务生产经营情况，安排部署下半年工作。会议强调，要锚定目标，保持定力，攻坚克难，奋力完成年度目标任务，全面推动国际业务快速高质量发展再上新台阶，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议现场

公司党委书记、董事长刘怀亮出席会议并讲话。党委副书记、总经理张军通报公司上半年生产经营情况，安排部署下半年工作。党委常委、副总经理尤绪华主持会议并传达中国能建2022年半年工作会、人才工作会及宋海良董事长讲话精神。党委常委、副总经理魏峰传达葛洲坝集团半年工作会及宋领董事长讲话精神。

会议指出，上半年，公司深入贯彻落实中国能建和葛洲坝集团各项决策部署，系统推进“十四五”战略规划落地生根，顺利完成公司适应性组织建设、市场布局调整，有效应对各种风险和疫情多发挑战，全力开创发展改革新局面，营业收入、利润等主要经营指标同比保持稳定增长，生产经营工作成效突出。

会议强调，下半年是公司持续深化改革的攻坚期，也是决胜全年生产经营任务的关键期。公司上下要深入贯彻落实中国能建《若干意见》和“1466”战略，保持定力、坚定信心，在时与势的把握中实现稳中有进，在调转升与高质量发展中增强动能，在外力与内力的结合中凝聚共识共为，切实扛起使命、鼓足干劲，确保实现全年生产经营目标。

刘怀亮对下半年工作提出八点要求：

一是要继续优化市场布局，优化资源配置，细化重点国别的行业研究，提高市场资源配置效率。

二是确保完成年初制定的市场开发目标，重点解决市场开发资源投入不足的关键问题，系统提升市场开发能力。

三是完善项目管理体系，提高项目管理效率，着力解决在建项目重大技术难题。

四是提高在建项目变更索赔成功率，持续开展投标项目复盘工作。

五是要开展改革三年行动和对标世界一流管理提升“回头看”，巩固各项改革成果。

六是防范化解各类风险，强化风险动态管理，做好合同管理工作，优化合同管理授权体系。

七是要坚持疫情精准防控不动摇，从源头防范化解重大安全风险。

八是要推进党建与生产经营深度融合，持续做好对海外员工的关怀工作。

张军要求各单位持续加大市场开发力度，持续完善在建项目管理体系，不断强化风险防控，巩固拓展公共关系，全面夯实安全管理基础，高质量完成全年各项生产经营目标任务。

会议以现场+视频形式召开。公司领导、高管，部门八级及以上人员，海外分支机构、项目部主要负责人分别在主、分会场参加会议。