招商港口召开2022年年中工作会议


近日,招商港口召开2022年年中工作会议,宣读招商局集团缪建民董事长祝贺招商局港口上市30周年贺信,传达集团2022年年中工作会议精神,对招商港口上半年工作进行总结,对下半年工作进行部署。招商港口首席执行官王秀峰,首席运营官、总经理徐颂,财务总监涂晓平、副总经理陆永新、纪委书记曾勇出席会议。会议在深圳设主会场,在香港和各成员企业设视频分会场。
高度肯定 殷切希望 快马加鞭
会议首先宣读缪建民董事长祝贺招商局港口上市30周年的贺信。
贺信中,缪建民董事长代表集团向港口全体员工致以热烈祝贺,并指出,30年来,招商局港口与祖国同发展、和香港共前进,从单纯油漆业务经营向港口业务发展,港口布局拓展至全球六大洲,主要经营指标位居世界同行前列,为招商局集团改革发展作出了重要贡献,在践行国家战略上展现了使命担当。缪建民强调,三十而立,希望招商局港口传承“蛇口精神”,持续提升能力,加快转型升级,优化结构布局,实现高质量发展,奋力在集团建设世界一流企业的征程中走在前列,为服务国家战略作出更大贡献。
会议传达了集团胡建华总经理在“忆往昔峥嵘岁月 谈今朝奋斗征程”招商局港口上市30周年恳谈会上提出的三点期望。一是团结一致、斗志昂扬、真抓实干,尽快建设成为高质量世界一流企业;二是重视人才培养,通过一代又一代的人才队伍建设助推企业蓬勃发展;三是成为广大员工温馨的港湾。
在“深耕三十载、逐梦再远航”之际,集团领导的祝福贺信与殷切寄语给港口人带来最厚重、最温暖的礼物。会议提出,要坚决贯彻落实缪建民董事长、胡建华总经理的指示要求,奋力在集团建设世界一流企业的征程中走在前列。
高效贯彻 坚决落实 奋勇争先
会议随后传达集团2022年年中工作会议精神,并重点学习贯彻缪建民董事长《勇毅笃行 盈科而进 坚定不移推动高质量发展》讲话精神、胡建华总经理《稳中求进 挖潜拓新 奋力完成全年目标任务》工作报告精神。上半年,招商港口顶住严峻的经贸形势和防疫压力,抢时间保生产,生产经营稳中向好、稳中有升,实现了时间任务“双过半”,经营效益、双百企业、深耕香港、精耕东南亚、区域发展、疫情防控、保障供港等重点工作成绩突出,受到集团领导高度肯定。
会议指出,此前缪建民董事长在招商港口中期经营分析会上对港口下半年工作提出了要求,强调招商港口要当仁不让,在集团加快建设世界一流企业方面走在前列。胡建华总经理对招商港口提出五点关心和五点关注,要求在母港建设、区域强港建设、码头生态圈建设、海外业务、数字化建设、内外部协同等方面持续发力,做好工作。
会议强调,要充分领会集团领导对港口的关心之情和鞭策之意,同时集团年中会议明确了集团下半年工作的重点任务,也为招商港口下半年及未来一段时间的工作指明了方向和奋斗目标,要认真学习、深刻领会、及时传达,把集团年会精神和对招商港口的具体要求,贯彻落实到日常工作当中,转化体现在部署行动上。
高质发展 内生增长 转型创新

会议最后,由王秀峰代表公司领导班子对招商港口上半年工作进行总结,对下半年工作进行部署。
下半年,招商港口要以过硬的担当创造好于预期的业绩,完成基本实现世界一流战略目标。稳增长仍是首要任务,各单位全年经营目标不变、指标不降、任务不减。各部门、各单位要咬紧在集团内率先实现世界一流的目标不松劲,高标准、高质量完成好全年各项任务指标。
按照集团领导要求,结合公司工作实际,下半年招商港口要重点聚焦生产经营稳得住等九个方面工作。同时,毫不松懈坚持常态化疫情防控,守住来之不易的疫情防控成果;持之以恒抓好安全生产,守牢安全底线,筑牢发展基石。

人当三十而立,业要立志百年。当下的招商港口处于基本实现世界一流的重大关口,必须要把这个收官句号画圆、写满。王秀峰要求招商港口全体员工要大力弘扬伟大建党精神,始终做到胸怀大局、当仁不让、追求卓越,保持“一刻也不能停,一步也不能错,一天也误不起”的责任感紧迫感,最大限度挖掘内生增长的深厚潜能,最大限度发挥转型创新的引领作用,最大限度释放全球资源整合的先发优势,闯出一条高质量发展的新路子,努力创造无愧于祖业、无愧于时代的新业绩,为集团百年基业长青做出新的更大贡献,以实干实效庆祝党的二十大胜利召开,以优异成绩为招商局创立150周年献礼。
