近日，在万里之外阿联酋ADNOC海上项目EttoukIsland人工岛作业的东方物探施工人员完成了最后一炮的光纤数据采集，标志着“鏖战”三个月的海上OBN高密度三维地震与北岛6口井光纤DAS VSP联合采集项目初战告捷。

该项目是东方物探进入中东高端市场的首个光纤项目，由海洋物探处、新兴物探开发处和中油奥博公司三方协同运作，充分体现了公司综合一体化优势。

项目六口井共完成261万炮，采集资料质量赢得了甲方的高度认可。

在项目运作上，三方项目组精心筹备、协同配合，面向甲方需求，多次召开技术交流会，制定技术方案，历经四个月，成功落实项目。

海洋物探处ADNOC海上项目部积极行动，迅速组织完成了施工人员的体检、油区作业HSE培训、海上四小证培训、甲方管理体系(WMS)培训、许可申请及执行流程(PTW)等诸多工作，有效保证了项目的开工和数据采集，高质量准备工作得到了甲方的一致肯定。

面对工作任务繁重、项目筹备复杂、国外疫情严峻、高温天气作业等诸多挑战，ADNOC海上项目部积极履行牵头单位职责，新兴物探开发处和中油奥博公司严格落实公司“一体两翼”业务发展部署，三方项目组共同面对挑战、合力攻坚，以“节奏可以加快、程序不可逾越、标准不能降低”为工作准则，做到了协调配合、监督控制、组织管理、技术服务“四个到位”，有效确保了该区块光纤项目的圆满完成。

协调配合到位。按照光纤项目任务书内容要求，项目组制定了周密的踏勘计划，合理确定采集方式和激发条件，选派优秀技术人员进行现场踏勘，确定岛上井口的位置及光纤深度，并测试光纤通断及损耗情况。

积极与甲方进行沟通，细致讲解仪器的工作原理和操作模式。

合理调配物资、科学安排生产环节，加强工序衔接，大幅减少非生产时间，提高采集效率。

监督控制到位。面对岛上采集条件差、国外疫情形势严峻等困难，项目组牢固树立“安全第一、质量优先”意识，认真落实安全生产责任制和HSE管理制度，严控质量管理。

所有施工人员严格按照甲方要求进行体检，制订岛上作业疫情防控措施，提前准备充足防疫物资。

将光纤项目作为252-253联队海上OBN三维项目的一个分支，纳入联队统一管理，严格执行QHSE管理体系现场作业标准。

组织管理到位。落实“层级管理”制度，明确分管工作职责，具体工作分解到人。根据项目运行实际情况，细化完善项目作业方案，及时协调解决项目运作中的施工问题。

技术服务到位。每名员工需通过培训并获取海上作业资格证及光纤操作证后方可上岗。

在项目准备阶段和施工阶段所有技术人员通力合作、密切配合，确保实现各项工作指标，为项目按时开工和高效生产奠定了坚实基础。

目前，作业人员已马不停蹄转战AlGhallan中心岛，进行第二个区块光纤DAS VSP联合采集的准备工作。

三方项目组携手同心、砥砺奋进，力争在异国海疆再创佳绩。