海外属地化这样做！中国能建巴基斯坦DASU项目部为外籍员工搭建事业平台
近日，中国能建葛洲坝集团巴基斯坦DASU水电站项目部邀请巴基斯坦专业培训机构在项目部营地会议室开展特殊工种取证培训。此次培训对象为现场施工的爆破员、起重工、湿喷操作手等特殊工种，共有29名中方员工及83名巴方员工参与并全部取得相应证书。
培训现场
DASU水电站项目部位于当地部落区，经济欠发达，技能工人少，特殊工种持证率低。项目部高度重视巴方员工的技能培训工作，将提升当地员工的技能水平作为推进属地化建设的重点工作之一。
员工领取证书
属地化用人
LOCALIZATION
1.注重培训，授人以渔
项目部多措并举，釆用中方人员现场教学、在班组中开设培训课堂、邀请当地培训机构进行培训等措施，加大了对巴方员工培训的力度，不断提高其技能水平，获得更多的“谋生"技能，在满足项目部工作需要的同时，为日后巴方员工获得更多谋生机会创造了便利条件。
2.建立激励机制，突出价值创造
项目部通过建立晋升通道、薪酬激励、优秀员工评选等方式，不断激发巴方员工工作潜能，通过改善巴方员工的食宿条件、关心慰问巴方困难员工等人文关怀举措，不断提升巴方员工的获得感和幸福感，让巴方员工更好地融入项目部大家庭，加快了项目建设，促进了中巴友谊。
慰问困难巴方员工家属
3.让巴籍员工拥有更大的成长舞台
项目部在部门副职以上管理岗位大胆使用巴籍员工，发挥巴方管理者的语言和属地优势，参与项目部制度制定，商务谈判、技术管理等工作，深度参与项目部各项管理工作，给予巴方员工更大的施展才能舞台。
巴方员工现场工作
下一步，项目部将不定期开展各工种培训取证工作，并在施工过程中挑选具有工作经验的中方工程师，对巴方员工进行“手把手”传授技能经验，确保当地员工尽快成长为技术熟练的优秀工人，为项目建设提供技能人才。
