华山国际召开2022年上半年工作暨经营情况点评会
8月22日，华山国际召开2022年上半年工作暨经营情况点评会，深入学习贯彻陕建控股集团2022年半年工作暨经营情况点评会议精神，总结公司上半年工作，分析当前形势任务，安排部署下半年重点工作。华山国际党委书记、董事长叶林滨出席会议并讲话。党委副书记、总经理闫永军主持会议。
叶林滨指出，今年上半年，在全球经济下行压力加大，新冠疫情和区域政治、军事动荡叠加影响下，公司海外经营、生产和安保工作遭受了前所未有的巨大挑战，公司上下一心、负重前行，在市场开发、重点工程建设、人才队伍建设、党建工作等方面都做出了不错的成绩。
他强调，国际工程承包市场竞争将会更加激烈，逆水行舟、不进则退。我们只有不断提高逆境环境下的应变能力、抗压能力和抵御风险能力，才能在国际承包工程市场上激流勇进。他就下半年工作安排提出七点要求：一是理论学习要重在落实激发强大动力；二是市场开拓要稳步增长突出更高质量；三是安全生产要综合管理促进水平提升；四是财务管理成本控制要严格落实精细化执行；五是人才队伍引进培养要注重搭建全周期机制；六是防疫安保要常抓不懈严防麻痹松动；七是党建群团工作要扎实推进凝聚更大合力。
闫永军在总结会议时要求，一要整合资源，创新观念，确保完成全年指标。聚焦优势板块、创新业务板块、粤港澳大湾区板块、国际贸易板块持续发力、攻坚克难，扎实推进各项工作任务。二要精准施策，防范风险，提高企业管理能力。严把项目“入门关”、守住项目“盈利点”、筑牢项目“风险墙”。三要系统谋划，常抓不懈，确保安全工作有序可控。提高政治站位，强化责任担当、严肃责任追究、巩固防控成果，努力实现生产经营和疫情防控“两不误”“双胜利”。四要狠抓作风，强化担当，推动公司高质量发展。在企业发展过程中，没有旁观者、局外人，个个都有责，人人需担当，要严守政治规矩，严肃督办问责，做好服务工作。
会上，公司顾问刘庆明通报2022年上半年经济指标完成情况及考核结果。4家单位做了交流发言，2家单位做了表态发言。
公司领导班子成员、总部职能部室、贸易公司及回国休假人员在主会场参加会议；各区域公司、项目部、相关部门以视频会议形式参加会议。
