开罗时间8月20日上午，中建埃及分公司在CBD项目多功能厅召开2022年年中工作会议。会议贯彻落实中建集团及各级总部年中工作会精神，回顾总结公司上半年工作开展情况，研究分析当前各项工作及形势，商讨部署下半年重点工作，为项目生产建设、公司经营管理指明方向。中建埃及分公司总经理常伟才，执行总经理王智，领导班子成员黄昌标、申明华、李新学、姜大海、王振芳、胡文明出席会议。会议由王智主持。

▲会议现场

会议指出，2022年上半年，面对复杂严峻的全球形势，中建埃及深入贯彻落实上级各项工作部署，统筹推进生产经营和疫情防控，经受住了内外各种不利因素叠加对公司和项目带来的巨大影响，生产经营稳步推进、风险管控扎实有效，市场地位不断巩固，为完成年度任务目标奠定了重要基础。

在总结讲话中，常伟才充分肯定了上半年公司各项工作取得的成绩，研判分析了当前形势任务和存在不足，就下半年重点工作提出具体要求。他指出，上半年，公司基本完成生产建设半年目标，财务资金运行平稳，商务风险防范成绩突出，疫情防控扎实有效，体系建设稳步推进。他还从项目履约、财务资金、商务谈判、安全管控等方面，具体分析了存在的问题和不足。

关于下半年重点工作，常伟才从以下几个方面向大家提出要求：一要坚决围绕“履约第一”，打一场攻坚战。坚持务实高效作风，坚决杜绝“以包代管”。二要做好财务资金统筹管理，加强商务和成本管控。三要加强质量安全管控，规避重大安全生产风险。四要加快推进营销工作。要继续推动新项目落地，加强新市场跟踪拓展。五要继续做好防疫工作。要确保“两稳两争两保”，继续做好“防输入”工作。六要做好海外传播工作。七要加强机构建设。要做好顶层设计，加强合规性建设和人才队伍建设。

常伟才指出，大家要清楚的看到，中建集团发展海外的战略不会改变，埃及国家建设的步子不会放缓，百年大变局之下机遇与挑战并存，中建埃及要牢牢把握发展的主动权，昂首阔步、勇往直前。他要求，全体员工一定要认清形势、坚定信心、艰苦奋斗、砥砺前行，全力做好下半年各项工作，为中建集团实现“一创五强”战略目标贡献中建埃及的力量。

王智传达了中建集团及各级总部2022 年年中工作会议精神，并作会议总结发言。他向大家提出三点要求：一是要及时传达会议精神，抓好贯彻落实，要尽快召开部门会议，确保全体员工思想上达成一致、行动上践行落实，努力实现全年各项工作目标。二要密切协作配合，明确任务目标和工作措施，确保项目生产建设进展顺利。三要加强领导、强化责任，各单位负责人要增强责任感和使命感，创造项目“大干快上”的良好局面。

会上，王智作公司市场工作报告，公司副总经理黄昌标作CBD 项目工作报告，公司副总经理李新学作阿拉曼项目工作报告，公司总会计师姜大海作公司经济运营工作报告，公司副总经理王振芳作公司商务工作报告，公司副总经理胡文明作公司直营工作报告；大家围绕上半年工作完成情况、工作重点及亮点、存在的问题分析及解决思路、下半年重点工作规划等进行了回顾总结和部署安排。

中建埃及分公司各部门、CBD项目总包各部门及直营部、阿拉曼项目总包各部门主要管理人员，共约50余人参加本次会议。