近日，中建七局国际工程公司中东分公司通过视频会议形式召开2022年年中工作会，深入学习习近平总书记关于高效统筹疫情防控和经济社会发展的重要讲话和重要指示批示精神，贯彻落实集团、工程局、公司 2022 年年中工作会要求，总结上半年工作与不足，分析当前形势任务，部署下半年重点工作，全力以赴完成年度目标，以优异成绩迎接工程局70华诞和党的二十大胜利召开。

大会首先传达学习了工程局、公司2022年年中工作会议的主要精神，要求分公司全体员工认真学习领会上级精神，抓部署、抓落实，在公司党委的领导下，高质量完成年度各项指标任务，为公司做稳国际市场贡献中东力量。

公司副总经理，中东分公司党总支书记、总经理高玉春以《坚定信心、砥砺前行，为高质量完成全年目标而不懈奋斗》为题作分公司2022年上半年工作报告，从党的建设、市场开拓、项目管理、管理体系、属地资金、新闻宣传、疫情防控七个方面总结了上半年的工作成绩，客观分析了市场开拓成效、管理体系建设、项目履约管理等方面存在的不足与问题，强调下半年重点抓好五个方面工作：

一是进一步加强党建引领。聚焦党的二十大，策划并开展二十大精神学习系列活动；抓实抓牢基层支部“三会一课”，强化员工思想建设；深化巡察整改工作，做好“后半篇”文章。

二是进一步加强市场开拓力度。深耕沙特主战场，全力推进高端项目营销，努力完成全年营销目标。

三是进一步加快管理体系建设。根据此次局党委巡察组发现的问题，切实补短板、堵漏洞、强弱项，强化体系建设，提高分公司科学管理水平。

四是进一步加强项目管控水平。做好收尾项目的交付工作，实现优质履约；做好新开项目的策划工作，确保开好头、起好步；做好沙特项目的管理工作，提高项目产值。

五是进一步加强资金回笼流转。充分策划资金区域流通方案，防止资金沉淀，减少国内资源投入。

最后，高玉春分享了华为创始人任正非对当前经济形势判断的发声和个人与平台的关系，提醒大家正视当前经济局势和困境，努力修炼自己的素质与能力，从集体荣誉感、大局观、责任心、执行力等方面提升自己，锻造自我业务能力、英语能力、苦练内功，坚守出海初心，坚定发展信心，树立克难的决心，全力抓好各项重点工作落实，确保圆满完成年度目标任务，为工程局七十周年华诞增光添彩，以优异成绩向党的二十大献礼！

会上，分公司副总经理张建定作分公司上半年市场营销、项目履约、商务管理工作报告；分公司总会计师姚秋月作《中东分公司2022 年上半年财务运营情况通报》。

工作会后，中东分公司套开了 2022年上半年安全、质量管理会（扩大）会议。

本次大会严格按照防疫规定和“厉行节约 勤俭办企”专项行动的有关要求，通过视频形式在迪拜、沙特、乌干达、塞内加尔多地召开，分公司领导班子、助理总经理、部门全体人员，项目班子成员、项目部门负责人参会。