为贯彻落实《若干意见》和“1466”战略，加快实施“十四五”发展规划，中国能建以对标一流、追赶一流、实现一流为目标，在集团各层级全面开展基础“334”工程行动，努力实现管理工作一年补短板、两年大提升，着力推动中国能建实现更高质量、更有效率、更加稳健、更可持续的发展。近期，中电工程将陆续通过微信公众号介绍本部及各所属企业在全面推动基础“334”工程行动中的经验做法。

为深入贯彻落实中国能建《若干意见》和“1466”战略，加快实现建设国际一流工程公司的战略发展目标，中国能建中电工程浙江院牢固树立项目管理是企业管理之基、履约之本、效益之根的理念，深入实施基础“334”工程，推进项目管理水平稳步提升。

PART1

固基础

完善项目管理制度建设

浙江院按照“更加突出院级引领、更加突出系统规划、更加突出标准统一、更加突出平台支撑、更加突出监管力度、更加突出创新创效”的建设思路，系统构建制度体系、标准体系、支撑保障体系“三位一体”的工程总承包项目管理体系，推动院工程总承包项目管理效率和管理水平全面提升。

制度体系方面，浙江院以“纵向到底、横向到边、分级分类、强化监督”为建设目标，对标两级集团管理要求和管理标准，结合院实际，查漏补缺，分类细化，分层级构建 “1+25+N”的工程总承包项目管理制度体系。“1”为《工程总承包项目管理总体规定》一级制度；“25”为院工程总承包项目管理二级制度，是项目执行全过程、全要素管理的规范性文件；“N”为院工程总承包项目三级管理制度，是工程总承包项目执行的具体管理标准。

标准体系方面，以优秀项目标准为引领，按照中国能建“统一标准、规范行为、提升效率、推动达标”的建设目标，融合要素和专业管理两个维度标准，系统构建“优秀项目、要素管理、专业管理”三大标准体系。

支撑保障体系方面，以项目管理一体化平台建设为核心，分级分类建立项目经理人才库、专家资源库、项目成本库及分包商库，系统构建“四库一平台”项目管理支撑保障体系，项目管理风险与问题知识库暂定直接引用中国能建、中电工程的管理库。

PART2

优设计

狠抓成本控制源头

2022年6月22日正式投入运营的赣浙国华信丰电厂项目是国家能源局对口支援赣南原中央苏区信丰县振兴发展的重大能源扶贫项目。该项目由中国能建浙江电建、浙江院、浙江火电联合总承包，也是浙江院首个大型燃煤电厂总承包项目。

信丰电厂项目

项目执行过程中，浙江院以“策划为先，实践为本，跟踪落实”为目标，统筹开展各类项目管理工作，将各项工作定岗、定人、定时、定责、定权限，并与个人薪酬绩效挂钩，强化一线工作人员责任感、提高每位项目成员的能动性。项目部严格执行按期检查，施工高峰期间每晚召开项目部会议盘点落实现场进展与纠偏措施，确保各项工作有条不紊推进，按计划实施。

“以设计为龙头的总承包”模式是浙江院区别于一般工程公司的优势，在信丰电厂项目上得到了进一步验证。浙江院始终贯彻“设计优化是成本控制源头”的理念，由设总担任项目副经理、土建主设人担任项目总工程师，设计全过程深入贯彻工程量控制理念，在满足工程优质履约的前提下，全方位开展精细化设计。通过高质量完成设计方案，精简工艺系统、合理设备配置、优化整体布局，在确保安全运行和检修维护的条件下，压缩建筑体积、优化材料用量、缩短施工周期，降低工程造价和运行成本，实现全寿命期成本控制。

信丰电厂是华中地区首次采用辅机单系列设计66万千瓦国产超超临界燃煤发电机组的项目，实施了高效一次再热机组等近50项设计创新和优化措施，将锅炉保证效率提升至95%。项目环保节能投入占项目总投资的15.3%，具备超低排放发电技术特征，实现生产废水“零排放”，废气排放低于国家火电厂超低排放标准。

信丰电厂的建成投运，极大改善了江西南部国家电网末端大型电源点支撑不足的局面，为赣州革命老区高质量发展示范区建设、书写全面建设社会主义现代化江西精彩篇章提供坚实的能源保障。

PART2

强管理

狠抓工程建设进度

中国能建汝阳刘店风电场项目由中能建投资公司投资建设、浙江院总承包，总装机规模80兆瓦，安装32台2.5兆瓦风力发电机组。该项目为河南省2017年度核准的单体容量最大的风电项目，被列为河南省年度重点建设项目。

在项目管理过程中，刘店风电项目部将进度把控做到极致。自2019年9月项目开工以来，项目部精心组织、科学管理，组织各参建方攻坚克难，共同克服了政策处理复杂、疫情防控难度大、送出工程时间紧、配套工程繁多等一系列难题。特别是2020年初期，项目部克服疫情带来的重重困难，科学制定、严格执行各项疫情防控措施，成为当地首个复工项目并被发改委列为复工典型，为项目按期建成争取了宝贵时间。

在疫情影响供货周期叠加全国风电抢装潮，各地项目普遍严重缺设备的情况下，项目部发挥勇啃硬骨头的韧劲，通过高端对接、专人盯防等措施，圆满解决风机设备问题，刘店风电项目最终成为了洛阳地区2020年度唯一全容量并网的项目。

在刘店风电项目上，浙江院再次展现彰显设计龙头的总承包项目管理优势。刘店风电场升压站站址面积较小，且东西两侧为悬崖和陡坡，北侧为山包，如何通过优化布置尽可能减少山包开方工程量成为本项目的又一大难题。浙江院通过优化站内建筑物的功能和布局，将站址围墙内占地面积压缩到仅为6亩，大大优于同类风电场升压站占地面积，又保证了升压站内各个建构筑物的科学布置。

升压站内控制楼和生活楼建筑风格采用白墙黑瓦设计，整洁简约，同时具有洛阳地区传统建筑的对称风格和江南水乡的徽派风格，与当地环境相得益彰。

刘店风电项目大部分机位点位于汝阳县和汝州市的交界线上，部分机位点涉及到采矿权等选址冲突问题，政策处理复杂、场址用地极为紧张。浙江院通过设计优化，尽可能利用较优的资源来布置较多的风机和避开跨界限制性因素，完美解决了布机难点，大大减轻政策处理工作量，也从源头上为项目如期全容量并网创造有利条件。

推动企业高质量发展任重道远。未来，浙江院将持续深入实施项目管理基础“334”工程，全面加强科学管理，推动院转型发展再上新台阶。